黑龙江龙煤集团七台河矿业公司强化能力作风建设，把开展“能力作风建设年”活动与正在推进的年度重点工作任务结合起来，聚焦党员干部观念更新、能力提升、作风转变，教育引导全公司党员干部充分发扬“跪着采煤、站着做人”的矿工精神，以过硬的能力作风抓好年度重点工作推进落实。

七台河矿业公司党委书记、董事长在新铁煤矿7603掘进工作面要求深入开展“能力作风建设年”活动，切实用好“四个体系”，以严的标准、实的措施、细的要求，坚持不力，持之以恒转作风，全力以赴抓落实，严督实导见成效

为深入贯彻落实集团公司党委关于建立领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”的工作要求，推动公司年度各项重点工作高标准、高效率、高质量完成，努力形成以上率下、各方联动，层层推进、狠抓落实的工作格局，七台河矿业公司压实主体责任、“第一责任人”责任、分管领导责任、部门责任、基层单位责任“五个责任”，建立健全领导责任体系。通过成立领导小组、开展调查研究、绘制清单台账、定期调度总结、实行专班推进、销号闭环管理的等方式，建立健全工作推进体系；坚持日常监督、职工评价、年度考核相结合、强化考评结果运用等手段，建立健全考核评价体系；发挥督导落实效能、加大问责追责力度，建立健全督导问责体系。

七台河矿业公司总经理王戈以“能力作风建设年”活动为抓手，加快推进技改矿井重点项目

公司领导班子成员以上率下，靠前指挥、亲自上阵、带头冲锋，切实抓好分管系统的年度重点工作。公司党委、公司和基层单位党委、基层单位从落实好主体责任出发,主要领导严格履行“第一责任人”责任，高效推进落实牵头负责的年度重点工作，层层压实责任、层层传导压力，形成齐抓共管工作格局。

七台河矿业公司常态化开展“我为群众办实事”实践活动，解决好职工群众急难愁盼问题，努力让职工群众的幸福感成色更足。5月23日，七台河气温28摄氏度，送清凉活动，温暖职工心

七台河矿业公司扎实深入开展“能力作风建设年”活动，以“四个体系”推进重点工作落实，紧紧围绕《关于贯彻落实集团公司2021年度工作会议确定主要目标和重点工作责任分工的通知》《关于印发党委工作要点的通知》和《关于印发“能力作风建设年”活动实施方案的通知》《关于印发〈“能力作风建设年”活动“解放思想、高质量发展”大讨论行动工作方案〉等六个工作方案和专项考核评价办法的通知》中明确的牵头单位为基准，对标公司公司党委一届三次（扩大）会议、公司二十二届二次职代会重点工作，填写年度重点工作清单，制定具体工作举措，确保通过能力作风的转变，推动年度重点工作的高质量完成，向集团公司党委上交满意答卷，加力推动全面振兴全方位振兴，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。