日前，天然气净化总厂遂宁净化公司根据安全工作会提出的“防风险、保安全、除隐患、迎盛会”，将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育与强化安全基础管理有机结合，从夯实安全生产基础入手，“修墙固壕”，全力打好安全生产“持久战”。

深化安全考核，丰富安全标准化内涵。公司在动态达标的基础上开展管理体系建设，注重过程管控，持续推动改进，积极推广典型做法和成熟经验。及时总结典型做法和存在的不足，营造创优争先、比学赶超氛围。

创新模式，推行安全自主管理。该公司全面积极推行班组自主、个人自律的自主管理模式，突出班组现场安全生产主体，持续深入开展“五型”班组活动，全面提升班组的执行力、凝聚力、战斗力，建成一批具有示范引领性的优秀班组和金牌班组。

该公司通过正向激励，打造“安全自主管理”示范班组和班组长，充分调动和激发广大基层班组长的积极性，进一步加强基层班组建设，提升班组管理水平。该公司积极发挥班组在安全生产工作中的前沿阵地作用，把班组建设、班组长培训上升到企业高质量发展的高度。以开展“五型”班组创建为核心，以深化安全自主管理为主线，切实提高安全生产管理水平，稳步提升质量效率效益。严格落实公司深化“三基”建设，持续提升人才队伍素质，努力打造战斗能力强、职工素质硬、安全生产稳安全高效卓越团队。