年初以来，国内新冠疫情多点散发，物流运输不同程度受限，青藏分公司持续深入优化主动配送业务，一季度公路吨油运费较去年同期降低13.58元，节约公路运费356.64万元，为实现降低全年公路运费打好基础。

开展物流整体优化。分公司深入开展一二次物流整体优化，盯牢重点成本费用，在油品配送过程严格按照“最优”路径进行配送，做好配送计划的审核把关。对因资源不足，受疫情影响封城管控等特殊原因临时变更的配送库位的配送计划，加强绕行路线资料审核，确保运费支付合理合规。

开展跨区配送业务。按照厂库站关联大表，严格审核民和8座加油站配送计划，减少曹家堡油库配送量，增加西固油库和兰州石化配送量。结合道路解封情况，督促青海运输、青海销售公司尽快恢复门源、祁连地区张掖油库配送。

开展公路运距复测。在疫情防控期间，无法安排人员进行实测运距，分公司利用高德地图等网络手段，对主动配送库、地付站和加油站精确定位，对青海地区273座加油站进行电子运距比对，通过数据对比，对相差较大的运距与运输公司进行了沟通反馈。

降低运输成本是提质增效行动的一项重要措施，青藏分公司将持续优化物流运输路径，全面实施高效配送，助力公司提质增效价值创造行动取得优异成果。