为落实5月16日燃气分公司第六次疫情防控工作会的相关要求，5月17日，燃气分公司重庆营销部迅速部署邻水加气站“一人一策”疫情防控工作。

制定生产临时管控方案。由于邻水县疫情形势严峻，站内就站隔离人员随时可能面临集中隔离，营销部提前谋划，分站内无人值守、留一名员工在站内值守、留两名及以上员工在站内值守三种情况下，编制《重庆营销部邻水加气站新冠疫情紧控时期生产临时管控方案》对邻水加气站生产设备设施临时管控做出安排部署，确保邻水加气站设备设施安全受控。

实现党员一对一帮扶。为共同抗击疫情，最大限度的发挥重庆营销部党支部的战斗堡垒作用，体现党员先锋模范作用，保障邻水CNG加气站员工生命安全和身体健康，确保营销部员工队伍安全稳定。重庆营销部成立四个党员联系邻水CNG加气站员工帮扶小组，分别以营销部党支部委员为组长，包含15名党员，从员工基本情况、家庭情况、生活保障情况、存在困难或需求、思想动态情况五个方面与员工一对一交谈，实现一对一帮扶。

针对性制定“一人一策”。根据党员一对一帮扶中收集到的员工相关情况，营销部组织相关人员，召开邻水加气站疫情防控“一人一策”部署会，从生活物资、防疫物资、疾病药品、家属情况等四个方面共同商议制定了针对性的方案，并要求一对一帮扶党员每天至少进行两次联系员工，随时掌握员工动态情况，并及时将情况进行反馈，营销部将及时对“一人一策”措施进行相应的调整。

强化疫情知识及政策宣传。营销部指定专人负责疫情信息收集、防疫知识的宣传，解释疫情防控期间相关措施规定，并协调劳务外包公司负责政策解释，解答员工重点关注，保障在疫情期间员工的薪酬待遇，尽最大努力为员工提供帮扶，解除员工后顾之忧。全体党员、员工严禁在朋友圈、社交媒体上发布与防疫不利的信息，宣教员工做到不信谣、不传谣，确保舆情受控。