自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，西南油气田开发事业部党委坚持将主题教育活动融入日常生产经营，广泛发动全体员工立足岗位实际，对照精益管理要求和“四精”管理理念，深入开展理论学习、专题研讨、岗位实践和管理提升，持续推动事业部各项工作再上新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

持续强化学习，以新发展理念引领高质量发展。通过党委会、党委中心组学习会、党支部“三会一课”、科务会等形式，深入开展政治理论学习研讨，深入学习领会习近平总书记重要论述和十九届六中全会精神，学习集团公司、公司2022年工作会议精神等，进一步提高政治站位，统一思想行动。在事业部官微刊载、转发六中全会精神解读、团史学习感悟、党风廉政故事等，并利用铁人先锋APP，组织在线微党课《百年信物》《大庆精神》学习，开展主题教育、“铁人精神再学习”等专项答题活动，深化巩固学习成效。

利用多种渠道，以广泛宣讲掀起主题教育热潮。事业部党委班子成员结合分工，带头到所属支部、所辖科室和基层联系点开展主题教育宣讲，全面讲清主题教育活动背景意义、深刻内涵，重点讲解事业部开展主题教育的各项具体工作部署。支部书记、党小组长和各机关科室负责人，组织员工围绕“进一步推动主题教育活动在事业部落实落地”进行座谈交流，并结合各自岗位实际，查找管理中存在的问题短板，积极撰写心得体会。大力开展主题教育宣传报道，动态跟进活动开展情况，报道事业部在“强管理”方面的具体举措和取得的成效，持续营造活动热烈氛围。截至5月19日，事业部各级共开展“线上线下”宣讲19次，覆盖198人次，收到心得体会12篇，采写发布各类新闻信息29篇。

紧扣发展需求，以岗位实践激发干事创业斗志。以强化党员队伍政治素养和理论水平为目的，启动“两线三级”党员学习教育专项计划，依托《铁人先锋》《学习强国》等平台资源，推动线上、线下两种方式学，明确个人、支部、党委三个层级每日、每月、每季度的学习内容清单，实现党员学习教育的制度化、规范化、常态化、长效化。以高质量推进井工程建设为目的，组织井工程“两提升三保障”专项劳动竞赛，六个联合项目部从井控安全、工程时效、单井产量、井筒质量、清洁生产等五个方面进行大比武，在切磋交流中互促共进。以提升青年员工业务能力为目的，开展“第一届井工程技术与管理青年论坛”、“我与事业部共成长”征文和“师带徒”活动，培育井工程年轻力量。

坚持统筹推进，以工作业绩检验主题教育成效。结合主题教育活动总体思路，对照精益管理要求，事业部制定下发“合规管理强化年”执行方案、“安全环保管控2.0版本”实施计划、“提质增效价值创造行动”实施方案、“基层党建管理水平提升行动”实施方案，明确责任部门、工作目标和进度安排，切实提升事业部各项业务工作水平，共同推动主题教育活动取得实效。截至目前，事业部已完钻井78口，累计进尺66.67万米，超2021年全年进尺总数，试油完成42口，测试获气940.80万方/天。