5月20日在第23个“世界计量日”来临之际，为进一步巩固数质量管理成效，中国石油甘肃销售临洮油库以数质量管理专项治理为契机，以“四项措施”为抓手，全面提升油品数质量规范管理水平。

创新沟通渠道，加大宣传力度。措施一油库鼓励计量化验人员结合线上线下途径，向员工、油罐车驾驶员及客户讲解油品计量化验操作方式、计量化验数据来源、并对影响计量化验的因素进行了系统分析和沟通解释，扩大了计量化验工作的社会认知度，普及了计量化验工作的重要性，营造了良好的宣传氛围。

严把标准执行，主抓技能提升。措施二油库组织员工持续开展油品计量化验专业知识培训、岗位练兵、技能比拼等一系列活动，形成多样化技能培养机制，不断提高员工从事计量化验工作的业务水平。

强化问题整改，突出重点管控。措施三油库通过盘点进油罐储油量、核对流量计发油数据、检查流量计检定铅封、抽查收发油监控、检查油品损耗等方式，认真开展自查自纠，确保数质量专项治理要求落实到各环节。

消除隐患风险 提升质量管理。措施四油库通过树立“系统思维、链式思维、全局思维”的方式，不断增强计量化验交接的统一性、完整性和准确性。值班主任切实履行监督职能，通过谈心谈话、班组会议等多形式定期组织员工集思广益、群策群力解决计量化验交接过程中发现的问题和工作薄弱环节，明确责任目标、建立整改台账，完善管理制度、梳理工作流程，从源头上消除隐患风险，进一步提升数质量管控能力和油品安全管理水平。