今年以来，中国石油甘肃陇南销售分公司成康销售片区党支部以全面构建大党建工作格局为抓手，聚焦人才强企工程、文化兴企战略、提质增效价值创造三个维度，纵深推进党的“三基本”建设和“三基”工作深度融合，全力提升基层党建工作质量。

坚持人才强企战略，提升员工队伍综合素质。成康片区党支部牢固树立人才队伍是高质量发展的基石，深入开展技能比武、岗位技能练兵和送培到站活动，通过公司党委搭建的企业微信培训平台，积极开展员工线上学习教育工作，片区自制培训小视频，对关键的业务流程和规范操作进行拍摄成课件，分享在平台上，让全体员工进行线上学习，由支部开展定期线上考核和督导学习工作，定期开展在线答题测试，将考试和现场实操成绩作为加油站管理的考核项目，进行严格细致的考核帮扶。另一方面，该片区严格落实三会一课，紧紧围绕两级工作年初工作会议精神和党代会精神，支部书记带头进行主题教育宣讲，支部委员分站落实党建联系点制度，开展微党课、微宣讲活动，将形势、目标、任务、责任层层宣贯到位，进而统一思想、凝心聚力、促进发展。通过大力推进人才队伍建设，该片区队伍素质位居各片区前列，培养了公司加油站技师一名。

实施文化兴企战略，依托活动载体凝聚合力。该支部持续丰富创新党政工团各类活动载体，来推进企业文化进基层、进班组、进岗位。先后开展了“我为员工群众办实事”实践活动、支部委员下站帮扶、走进敬老院慰问孤寡老人、岗位讲述、“美丽家乡、青春行动”等各类主题活动，积极践行社会主义核心价值观，传递社会正能量，送去石油人的温暖和关怀。同时，在各加油站、各班组之间形成了浓厚的劳动竞赛氛围，转观念、勇担当、强管理、创一流成为了全员岗位作贡献的共识和共同努力方向，文化建设成为该片区引领高质量党建、高质量发展的强大助推力。

纵深推进提质增效，充分发挥党建引领作用。成康片区党支部坚持党建工作深入融入经营发展，聚焦提质增效目标任务，从客观开发和维护工作入手，党支部书记率先垂范，带领支部全体党员主动作为，深入开展“市场大调查、客户大普查”活动，建立详实动态的客户清单，针对每一位重要客户，制定“一客一策”开发营销方案，积极走访客户，了解客户的真实诉求，竭尽全力满足客户，争取签订供油合同。与此同时，该片区党支部坚持行商思维，全方位开展送油上山、下乡、进工地服务，解决偏远地区“最后一公里”消费难题，赢得社会美誉度的同时，也实现了销售的大幅增长。截止4月底，油品销售同比增幅12.14%，非油业务销售同比增幅47.11%，实现了量效齐增的良好增长势头。