今年以来，中国石油西北销售呼和浩特分公司在坚持“两个确保”首要职责的同时，把提高单车装载率作为物流优化、控本降费、提质增效的重要手段，在保障铁路运输安全的情况下，合理提升单车装载率。7月份，分公司单车装载率94.80%，较年初提高0.45%，达到历史新高。

强化对标分析。分公司按照公司劳动竞赛考核结果，开展横向、纵向相融合的对标分析，按照年度、季度与月度的频次开展对标。组织员工开展大讨论，提出合理建议，并将指标分解到岗位，落实到个人，确保指标可控。

建立沟通机制。加强与铁路部门和呼石化储运车间日常沟通协调，充分调动基层班长和员工主动沟通的意识和能力，通过详细分析单车装载容积率提高的利弊，层层协调，化解矛盾，达成共识，持续提升单车装载率。

助力数据提升。认真研究分析铁路单车装载率提升办法，协调呼石化细化大、小鹤管装车过程中的数据核对，根据不同时期汽柴油产品出厂密度，协调呼石化及时修订装车参数，定期到呼石化装车栈桥与装车操作人员现场复核批次装车参数，确保安全环保装车与单车装载率的双重要求。

今后，分公司将持续做好单车装载率把控工作，为公司提质增效专项工作的顺利开展做出积极贡献。