问渠哪得清如许，为有源头活水来。近年来，晋能控股煤业集团沁秀公司坪上煤业通过党管人才、专业培训、制度激励等实际举措，为基层吸引人才、充实人才、留住人才，激活基层人才“一池春水”。

亮出党管人才的实招。坪上煤业坚持“1311”选人用人机制，为有学历、有阅历、有能力的优秀青年员工搭建成长平台。针对技术人员短缺的实际难题，坪上煤业组织在岗位上锻炼的大学生召开人才交流座谈会，通过内部单位考评推荐、笔试、面试、工作评审考察等环节，选取煤炭主体专业、基层经验丰富的青年员工到技术人员岗位上实习锻炼，为技术人才队伍建设注入“新血液”。

亮出专业培训的硬招。坪上煤业注重对专业技能人才的培训，强化理论水平和实践能力，通过师带徒、技术比武等形式，激活人才活力、挖掘人才潜力。该矿以“真培训、真考试、真管用、严考核”为原则，制定培训计划，落实培训责任，分专业、按季度组织全员进行内部考试，将考试结果与工资收入相挂钩；按照机关部室两周一次、业务部室一周一次、基层队组每日一题的培训要求，对各单位培训工作进行监督、检查；按季度开展采掘、机电、通风、抽放、地测等专业技术比武，提高员工操作技能水平。其中，员工张鹏飞在2021年第十届全国煤炭行业职业（瓦斯检查工）技能竞赛中荣获一等奖，员工魏玉强在2021年“焦煤霍州杯”第六届山西省能源行业员工职业（瓦斯检查工）技能大赛中获得第四名。截至目前，该矿共计培养技术大拿2人，高级技师1人，技师23人，高级工424人。

亮出制度激励的新招。在开展人才建设路上，坪上煤业坚持工资分配向井下一线倾斜，向苦脏累岗位倾斜，向高技术岗位倾斜。在现有人员的基础上，充分挖掘内部潜力，制定了特别制度激励政策，符合井下作业条件的地面员工，自愿到井下工作、井下二线工作，将给予特殊激励，该举措为采掘一线队组安全生产提供了政策激励，真正让员工得到实惠。

坪上煤业将大力培养各类人才，解决制约矿井当前和未来发展的根本问题，为矿井安全高质量发展提供坚强保障。