为进一步提升职工队伍素质，打造高素质的干部职工队伍，山西焦煤汾西矿业瑞泰公司把职工素质提升作为全年重点工作来抓，整合资源，部门联动，大力培育和弘扬工匠精神，多措并举稳步提高职工队伍素质水平。

一是该公司人力资源中心提早制定年度工作计划，利用早调会、班前会、周五例会等时间，针对不同岗位、不同工种，有针对性的开展全员培训，通过开展管理人员“知责、履责”能力培训，工作岗位“应知、应会”技能提升，严格把关关于井下员工素质能力提升的新型培训模式的落实和实施,做到人岗相适、人尽其职，不断提高职工岗位技能和科研攻关能力；二是以职工技能大赛、岗位练兵为切入点，以规程措施、规章制度、技能操作为抓手，加强特种作业人员、新工人岗前、岗中和转岗人员的安全培训，引导职工熟练操作技能，规范操作行为，提高自保、互保、联保意识；同时，还积极创新培训模式，强化师带徒、技能比武、以考促学活动，最大限度调动干部职工自主学习的热情；三是逐步完善职工培训档案，完善述学、考学、评学制度，提高教育培训质量，并将职工学习同“互联网+”相融合，由线下拓展到线上，把“指尖课堂”开办到队组，延伸到一线，多角度、多层次、全方位助力职工素质提升。