自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动启动以来，中石油兰州销售分公司七里河片区党支部坚持“干”字当头，“实”字托底，通过层层宣讲、专题讨论、岗位实践，不断推动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育走深走实。

开展层层宣讲，营造活动氛围。公司党委副书记窦全到党支部为大家进行深入浅出的宣讲动员，秉持“学习课堂在一线、思想教育到个人、精神落实到岗位”的引导思路，用一组组数字、一个个故事讲透形势、讲清任务，引导党员及员工把“转观念、勇担当、强管理、创一流”的主题教育思想，融入到日常工作、落实到工作岗位、体现到实际行动中。党支部通过线上线下相结合，充分利用“三会一课”、主题党日活动、站务会、晨会等时机，对主题教育进行再学习再宣贯，引导全体员工坚定信心、把握机遇、迎接挑战，为推动公司高质量发展贡献力量。

组织专题学习，广泛开展讨论。党支部及各党小组、加油气站通过“三会一课”、站务会、座谈等多种形式组织党员、员工开展学习讨论，大家围绕“强管理”这个关键主题词，结合各自岗位实际，谈认识体会，谈责任目标，谈思路举措。“我认为强管理就是要主动抓好党建、安全、量效及员工管理，以身作则，拿出更大的干劲、闯劲、钻劲，自觉落实规章制度，认真履行岗位职责，引导员工自觉着眼企业发展，树立起讲实干、提效率、敢担当的工作作风和服务理念，不断提升加油气站管理水平。”支部委员王瑞琼在发言中说道。

结合岗位实际，大力推动实践。活动开展以来，党支部到各站积极开展安全检查、隐患排查，第一时间发现经营管理过程中的缺陷和不足，帮助制定整改措施；各加油气站结合实际对标对表，开展自查，针对存在的薄弱问题，组织员工进行安全、业务技能、非油销售等相关培训，提高管理服务水平。同时，结合“四查四提升”强管理专项行动，抢抓疫情后复工复产、天气回暖的销售契机，实施精准营销，强化非油双提升活动，加大电子卡推荐力度，深入推进油卡非润肥促销力度，努力完成二季度时间过半、任务过半的目标。