5月5日至7日，成化总厂“绝对零度”攻关队伍到内江、自贡地区的零散气回收场站开展一线巡诊，主要针对企业级“零散气井试采初期回收装置进气管线冻堵问题”一线生产技术难题进行巡诊。为公司非常规能源评价井试采阶段回收区管线频繁冻堵难题提供了技能技术支撑，筛选了解决方案。

“绝对零度”攻关小组由总厂5名多工种跨专业的技能与技术专家组成，攻关人员根据第一次参加企业难题攻关的实际，识别出流程不熟、经验不足的短板，制定出“注重实效 稳步推进 安全有序”的目标，组织队伍在集团公司技能创新网站吃透生产难题背景、目的和意义，紧扣难题要达到的预期效果，本着“磨刀不误砍柴工”的精神、按照“摸着石头过河”的思路和减少低效重复工作的目的，落实好了队伍组建、职责建立和技术跟进各项工作，采用外部发力、内部用劲、定向突破方式实现了难题的破解和经验的积累。

借脑聚智外部发力。攻关队伍利用互联网大数据平台收集难题的相关信息近百条，通过期刊文献查阅、发明专利检索、集团创新实例，对难题进行匹配，分享了前沿技术资料、展望了行业动向；组织队伍多次自主和集体学习姜台林博士的创新方法与TRIZ理论，领会了39个技术参数、40发明原则和TRIZ理论中的物理矛盾、技术矛盾和管理矛盾，从产学融合，“学做教”理论与实践的关系中得到启示和启发。

定向攻坚内部突破。攻关队伍以问题目标为导向，揪准“难题辫子”不撒手，采用“穷尽法”刨根问底，在产能建设单位的多个井位深挖水合物成因中的温度和压力、自由水、流动条件根源；采用回溯法收集图文资料重建界区管道冰堵场景，通过压力场（温度场）、天然气组分、单井产水量及矿化度的影响探寻破解水合物形成窗口期的“验方”。攻关队在活动中采用背靠背的头脑风暴法和面对面的激辩法，遵循“不否定、不批判、不打断”畅所欲言的方式，让灵动的解题“单方”浮出水面、让立竿见影的“偏方”频频闪现，从沉稳的验方建议中得到启示，打通进气管线化冻解堵的最后一公里。

聚能破冰定向求解。攻关队伍提出了高集成空间化加热橇、自限温可调功率电伴热、余热回收热交换、抑制剂改良、优化工艺打破水合物形成窗口期等方案，采取辩论方式进行了初筛，从“能不能、行不行、好不好”开展了辩论，同时，组织专家队伍、井口区人员、驻站人员、技术服务商召开座谈，深入并广泛听取了建议和意见；攻关小组对方案实施的界面划定、总图布置、流程布局、设计优化、自动控制、技术规格、工装模型、产品制造以及防冻堵的早期介入和后期干预开展了讨论。

在难题攻关活动中，攻关队伍就巡诊点在线露点仪的标定与维护、“三册一图”要素的应用、动设备和油品管理开展了现场辅导。