5月5日，中国石油甘肃陇南销售分公司召开二季度安委会（扩大）会议，公司领导班子、各销售片区经理、安委会成员在主会场参加会议，各加油（气）站经理以云视频形式参加会议。

会上，公司安委会主任吴明钟传达了销售公司二季度安全生产视频会议精神，质量安全工程部做了安全经验分享，通报了“五一”节前安全检查情况，对强化QHSE体系运行进一步明确了具体工作措施。

会议指出，一是要提高思想认识，牢固树立安全发展理念，把安全生产工作放在心上、扛在肩头、抓在手里。二是杜绝侥幸心理、麻痹思想和厌战情绪，加强制度宣贯学习，提高员工安全意识。三是严管严控安全管理的每一个环节，转变观念，本着严管就是厚爱的态度，采取有力措施，强化运行控制，确保加油（气）站安全平稳运行。四是要持续做好疫情防控工作，时刻保持警惕，疫情不散、力度不减，做好个人防护，严格出省报备审批，严防外来访客和冷链运输食品，并及时关注当地防疫政策，确保信息畅通。五是要继续强化应急管理工作，有针对性的开展防洪、防汛、防泥石流等自然灾害应急演练，演练要做到结合实际、不走过场，要让每位员工熟练掌握应急流程，认真对演练效果进行评估和总结，切实提高员工应急处置能力。