中国石油西南油气田公司开发事业部党委牢记初心使命，持续不懈的坚持抓好党建工作是生产经营的引领和保障，生产经营是党建工作的载体和平台的理念，以党建促生产，以生产成果亮党建，让基层党组织成为战斗堡垒，让党员成为先锋模范，切实发挥党建的凝聚、引领、带动作用，为打造新时代“油公司”井工程项目管理标杆提供坚实保障。

筑牢思想意识，提升组织凝聚力

开发事业部党委始终牢记“没有脱离党建的业务，也没有脱离业务的党建”，采用“阵地打造、功能拓展、及时跟进”三合一手段，坚持把党建工作与中心工作一起谋划、一起部署，有序推进党建工作，有效提升组织凝聚力。充分利用周例会、月度生产会，对党员开展形势、目标、任务、责任教育，及时传达上级重要会议精神，重点围绕主题学习教育和团队建设等开展活动，提升团队凝聚力、战斗力；强化党员干部的责任意识、担当意识，不断提升自身综合素质，勇做井工程改革新征程的先行军。狠抓“党支部+联合党小组”的新型党建运行模式，采用“线上+线下”双相结合，抓实线下党小组促生产活动的落实，拓展线上日常的学习教育功能，全面落实党建责任制，确保党的建设工作水平有效提升。开发事业部党委始终视加强党员思想教育为党的工作生命线，将“耐心倾听，换位思考，认真分析，诚恳建议”作为做好思想工作的不二法宝，通过座谈、调查问卷、调研等多渠道掌握员工思想动态，定期召开员工思想分析会，细致做好分级分类管理。充分利用“红色游、主题党日活动”等各类有效时机作为做好思想工作的战场阵地，讲道理、讲形势、讲团体与个人利益，内容走实，不空洞说教，就事论事，促使广大党员主动将党的宗旨、意识贯穿到实践中去，在攻坚克难中亮明身份、争做先锋，体现担当、展示作为，有效提高组织凝聚力。

筑实基层组织，提升组织引领力

基层党建工作是党的组织建设的重要环节，是完成各项任务、推动单位高质量发展的基础保证；是党的基层工作的重要组成部分。各专业管理中心党支部必须发挥党建引领的核心作用，把联合项目部作为党建工作融合中心工作的桥梁，以“党支部+联合党小组”的新型党建管理模式，将事业部、属地单位、技术支撑单位、承包商等进入联合项目部的党员统一进行管理，不同单位、不同党支部与联合党小组之间可以用“共建共享共赢”的特色党建方式搭起“连心桥”，加深流动党员之间工作、学习、生活的沟通和交流，既解决不同单位、不同党支部党员在联合项目部流动期间的管理问题，又有效凝聚了双方团队力量，同举一面旗、同唱一首歌，最大限度激发多方战斗力，逐步形成了一支率先垂范、勇于担当的一线党员队伍，有效提升组织的引领力，合力保障井工程项目建设安全、高效完成。

筑强基层一线，提升组织的带动力

联合党小组是事业部生产一线最基层组织，是宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、推动企业高质量发展的坚强战斗堡垒。一个党小组就是一个堡垒，只有打造坚强的基层党组织才能聚集各项优势资源，齐心协力、团结奋斗，提高整个基层队伍的行动力，进而更好地吸引并带动群众，激发并会聚成发展合力，进而推进井工程项目的顺利实施。在井工程项目优化调整后，通过优化创新组织架构，事业部党委秉承“强班子聚合力、强组织打基础、强队伍提素质”原则，在各井工程分布区域建立联合项目部，要求全体党员干部牢固树立“打好井、压好井、算好井”的企业理念意识，想事业部所想，急事业部所急，思事业部之虑，解事业部之难，着力为加快建产上产提供管理保障。号召党员结合本职工作、发挥优势特长，推动党建工作与生产经营深度融合。以“示范岗、先锋队、责任区”活动为抓手，进一步铸强基层一线战斗堡垒作用，使基层党建工作充满生机与活力。创新活动载体，拓展工作维度，践行“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，灵活多样开展“主题党日”活动，通过共建共享共赢等方式做强基层一线，提升组织的带动力，有效促进甲乙双方、企地多方关系融合发展，推进现场生产建设进度，切实发挥党组织的带动作用，为高效优质完成各项工作、快速稳健发展提供坚强的组织保障。

开发事业部党委统揽全局，聚焦中心工作和基层一线，带领全体党员干部员工，以直面困难、坚韧不拔、攻坚啃硬的勇气和决心，全面推进各项工作高质量的开展，为奋力打造新时代“油公司”井工程项目管理标杆，成为油气田最可信赖的“井工程建设”管理力量打下了坚实基础。