为确保五一小长假后全体员工思想归位，尽快进入工作状态，积极投入到分厂生产经营管理各项工作中去。5月5日，大竹分厂召开五一劳动节节后收心专题会议，强调工作纪律和要求，督促全员收心，确保各项工作任务全面转入正轨，实现安全生产无缝衔接。分厂领导班子、部门负责人、管理技术干部和班组长共23人参加会议。

会上，值班领导对节日期间安全生产、疫情防控、值班值守、后勤服务等各项工作进行了总结，对节日期间坚守岗位、履职尽责的干部员工给予感谢。组织学习《大竹分厂进一步严肃会场纪律的通知》，并就下阶段分厂工作重点进行了安排和强调。

分厂对下一步工作要求：一是根据分厂净化装置更换溶液的工作安排，做实做细做好各个步骤工作，确保溶液更换一次投产成功。同时针对装置负荷波动较大的运行现状，继续紧紧围绕“装置优化运行”目标，加强上下游单位沟通协调，最大幅度减少气质气量波动对产品气质量和尾气达标排放带来的影响，切实提升装置运行效能。二是打好装置大修及尾气治理改造项目攻坚战。针对尾气治理项目准备工作，物资要提前谋划，跟踪盯项，对于具备条件能开展的工作提前开展，确保大修和尾气治理项目的高质量高标准完成。三是以数字化智能化建设作为管理创新有力抓手，以服务开发生产为主线，持续打造“两化融合”新型能力。全面实现35kV电站无人值守，探索在企业管理、生产组织、安全风险管控等方面管理新模式，助力分厂提质降本增效与高质量发展。四是持续开展QHSE工作的合规性对标，及时发现问题，整改问题，对于体系审核和安全大检查及各专项检查中提出的问题，认真分析原因，举一反三，积极督促整改到位。五是强化分厂执行力建设，强化内部考核力度，在“三项纪律”的执行上不打折扣，不讲客观条件，不讲私人情面，以此推动分厂各项工作高质量完成。