5月4日，西南油气田龙王庙气藏60亿装置检修工作正稳步推进。遂宁净化公司以装置检修为契机，加强员工技术培训，把培训课堂搬到检修现场，参检员工实施检修的同时，专业知识的学习也得到提高，做到了装置检修和技术培训两促进。

开年以来，遂宁净化公司高度重视强化技能人才队伍建设，提前确定“抓好员工培训工作，提高员工综合素质”的重点工作计划，持续推动人才培养、选拔、使用和激励等机制创新，为提速生产施工、保障增储上产打造技能人才“蓄水池”。

停产前，该公司安排技能专家编制开停产教材，提前对开停产人员进行培训，考试合格后，才能进入开停产小组；在开停产期间，各班组利用巡检之余，安排班组人员轮流进行开停产观摩学习，充分利用好开停产这个难得的绝佳时期来提高队伍整体素质。在装置全停期间，利用塔罐打开、设备解体的有利时机，集中讲解设备的工作原理、内部构造。同时，对工艺变更进行培训讲解。

通过这种“看得见、摸得着”的培训，大家收获很大，一直认为，利用装置设备检修，工艺技术改造等机会，在现场进行的培训，改变以往只从书本里、课堂上获取理论知识的方式，大家的学习热情和积极性更高，能够起到事倍功半的培训效果。公司将在接下来的时间里，轮流组织其它班组员工在全停期间继续进行培训；同时积极摸索员工乐于接受的培训方式，进一步提升员工队伍整体素质，为企业高质量发展储备高技能人才。