“五一”小长假期间，中国石油西北销售呼和浩特分公司提前对接、统筹谋划，共向内蒙古、陕西、青海等市场配置成品油5.2万吨，有效保障了产销运行平稳。

提前谋划，制定假期运行方案。分公司根据属地产销库存高企实际，与上下游企业成立五一期间产销运行小组，坚持“早部署、早安排、早落实”原则，与相关单位共同研究制定节日期间运行方案，明确职责划分，确认运行安排。加强沟通协接，准确掌握产销库存及市场销售变化情况，合理安排各流向发运计划，确保当日计划足额兑现。

关注重点，保障产销运行顺畅。派专人每日对接生产、销售、库存变化情况，及时做好资源出厂。合理制定铁路装车流向计划，并协调呼石化公司加快装发接车速度，保证车辆高效运行，5月1-4日，铁路发运229节。针对鄂尔多斯地区柴油需求旺盛的实际，科学编制管道计划，节日期间共通过呼包鄂管道向该地区供应柴油资源2.84万吨，有效保障鄂尔多斯地区柴油稳定供应。

优化运行，主动补货运行顺畅。安排专人监控属地主动补货制油库库存动态，监控好在途车辆的运行，与内蒙销售、运输公司密切配合，根据高速公路封闭情况，合理调整配送路径，适时增配汽车运力，保证了属地加油站油品稳定供应，腾出有效空容，节日期间主动补货库出库油品4.24万吨。