2022年4月7日，四川利能燃气工程设计有限公司EPC项目管理部开展“四不两直”安全生产检查。检查组一行通过查资料、看记录和员工访谈方式，重点检查了利能公司EPC项目管理部风险管控、疫情防控及消防安全等方面的工作开展情况。

检查过程中，陈敬东对EPC项目管理部员工精神面貌良好、迎检态度积极向上、有较强意愿做好安全工作给予了肯定。但检查过程中也暴露出QHSE基础管理工作不扎实、QHSE基本方法及工具掌握不全、对上级工作方案落实不及时的问题。陈敬东要求，一是严格贯彻各级疫情防控通知要求，进一步压实各方责任，严肃疫情防控纪律。二是严格落实“三管三控”和“安全员安全生产责任制”的要求，夯实QHSE基础管理工作，做好各项基础资料。三是利能公司EPC项目管理部立即开展问题分析、溯源和整改闭环工作，不具备整改条件的问题，制定控制措施和计划。四是要“举一反三”，针对安全生产大检查发现的问题，分层分级开展专项检查。

EPC项目管理部4月15日已完成本次检查出问题整改闭环。在下一步的工作中，EPC将加强QHSE培训、及时宣贯安全管理文件要求，提升全员疫情防控意识，夯实QHSE管理工作以推动各项工作良好开展。