重庆气矿开州作业区自4月21日发布“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案以来，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实集团、公司气矿主题教育部署要求，掀起“强管理”主题教育活动新热潮。

深化学习，凝聚共识。作业区以党委中心组学习、“三会一课”、员工大会、主题党日等形式开展专题学习，积极参加“铁人先锋”APP线上答题，并通过制作移动展板、宣传栏以及用即时通发送宣传信息等形式，将“四精”管理理念、“七个牢固树立”“七个持续强化”“七个坚决克服”以及做到“六个强化”主题教育内涵传达到每个员工，充分认识主题教育活动的重要意义。

厘清形势，层层宣讲。领导班子成员带头做好表率，党支部书记、办站负责人做好示范，做到作业区党委、支部、办站（班组）三个层面全覆盖层层宣讲，用“一个目标”讲清我们要“干什么”，用“一条主线”说透我们要“怎么干”，用“一项标准”指导我们要“干得好”，引导广大员工正确认识气矿、作业区当前形势，增强推进作业区高质量发展的责任感和使命感。

落实责任、推动实践。结合“大的样子，老的精神”形势目标任务责任教育活动，作业区制定了切实可行的实施方案，把主题教育同安全生产同安排同部署，明确具体措施，细化责任分工，确保设备维护保养、风险隐患管控、生产运行、疫情防控等工作落实到位，坚决杜绝生产事故发生。

多点发力，系统推进。作业区把“强管理”作为企业的永恒主题，紧紧围绕“136”工作思路，全面加强精益化管理，系统推进“五抓五保”，积极应对各种风险挑战，坚决守住安全硬底线，坚决完成产量硬任务，坚决实现效益硬指标，坚决提升科技硬实力，坚决扛起党建硬责任，努力开创作业区高质量发展新气象。

下一步，作业区将突出问题导向，对标查摆问题，对照规章制度、岗位职责、先进典型找不足，既要查管理上的漏洞，也要查执行上的问题。聚焦价值创造，突出质效双增，紧紧扭住“强管理”这一抓手，把精益管理作为永恒追求，推动各项工作落实落地，筑牢高质量发展根基，进一步推动主题教育活动走深走实，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。