4月27日，际华股份召开一季度经济活动分析会，坚决落实集团公司安排部署，总结一季度生产经营情况，分析存在的问题，部署下一阶段工作，确保完成集团公司下达的上半年“双过半”目标。

夏前军指出，一季度际华股份以经营管理主体定位为重心，重塑组织架构。以“三统一”改革为抓手，有效抢抓重点市场机遇，狠抓质量提升，揭榜挂帅、推进体制机制改革，极大地发挥和调动了团队积极性，激发了干事创业活力，如期实现了一季度“开门红”，各项工作取得重大进展，得到了集团公司和广大干部职工的肯定和认可。

夏前军要求，针对一季度经济活动，各所属企业要精准分析，找准问题，对症下药，改进提升。实实在在总结取得的成绩、成功的经验，分析存在的不足。聚焦重点，将开拓性的做法发扬光大；围绕掣肘点，以问题为导向，在二季度工作部署中有效改进，落到实处。各企业要积极稳妥地有效推进工作，坚持不懈、持续用力，确保实现半年“双过半”目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，总部资产财务部、营销中心、产业运行部分别汇报际华股份一季度生产经营情况和各项保障措施。际华3502公司、3515公司、3521公司、3542公司、3503公司、3513公司作一季度经营情况汇报及经验交流。

本次会议以现场会和视频会结合形式召开。际华股份领导班子成员出席会议并做点评，相关职能部室负责人、各企业主要领导及有关部门负责人参加会议。