实干争朝夕 酣战正当时——中国石油甘肃销售储运分公司起步争先油库管理提升三年行动计划

发布时间:2022-04-29 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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舵稳当奋楫,风劲好扬帆。中国石油甘肃销售储运分公司引领全体员工实字托底、干字为本、谋字在先、拼字见效,持续提升油库专业化管理水平,降低油库重大危险源管理风险,建立健全安全环保、高效运行的油库管理长效机制。


健全制度 压实责任 筑牢安全管理根基


储运分公司年初制定49项年度质量安全环保工作要点,将年度安全生产目标层层分解,并逐级、全员签订2021年《安全环保责任书》和《安全承诺书》,督促41名三级副以上干部制定并公示个人安全行动计划,层层传导压力,逐级落实责任,不断强化红线意识、底线思维,真正把贯彻落实安全生产责任制做明做细做实。


深入贯彻新《安全生产法》,督促落实《成品油销售企业大部制改革指导意见》,推动油库专业化管理体制机制建设和管理能力提升,建立健全全员岗位安全生产责任制;根据新安全生产法要求,修订完善公司全员《岗位安全生产责任清单》,压实责任,筑牢安全管理的根基。


安全环保 齐抓共管 织密风险防控网络


确保排污许可证等办证率100%,安装污水(生活污水、含油污水)处理装置处理后的污水排放符合国家排放标准,杜绝超标排放;油气回收处理装置正常运行,检测结果确保达标,即油气排放浓度≤25g/m3,油气处理效率≥95%。按照《挥发性有机物无组织排放控制标准》(GB 37822)要求,指导各油库开展VOCs无组织排放管理,做到检测有检测表、报修有报修单、修复有效验表,实现闭环管理。为油库购置防漏油环保型API接头、更换油库油气回收装置活性炭、开展浮盘高效密封等达标改造工作。加强管线的巡护、检查,完善油气泄漏及泄漏污染应急预案,坚决防范管线泄漏环保污染事故。


认真落实集团公司“一体化、差异化、精准化”的审核要求,坚持“三不审核”原则,采用月度滚动审核方式,制定下发公司QHSE体系审核方案、抽调公司体系审核员、组织培训开展体系审核,确保实现对油库QHSE管理全部要素和所有生产活动的全覆盖。


严格按照国家和集团公司持续精准防控危险化学品重大危险源安全风险的要求,制定《甘肃销售油库专业线安全生产大检查专项活动方案》全面深化安全“四全”管理和“四查”要求,逐库逐项全面开展安全生产硬性措施落实和全方位安全风险隐患排查整治,统筹一体推进重点领域安全生产专项治理,采取有力措施清除各类安全风险隐患,扣牢扣紧安全生产责任链条,织密织牢安全风险防控网络。


鼓角争鸣急,万马战犹酣。中国石油甘肃销售储运分公司将以“起步就要提速、开局就要创优”的奋斗英姿,以咬定青山不放松的坚强韧劲,不负使命、凝心聚力、求真务实、担当作为,为实现企业高质量发展再上新台阶而实干争先。


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