4月28日，兰州分公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动宣讲会。分公司党委书记朱文辉作主题教育活动宣讲。

会议强调，要准确把握“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的目的意义和主题内涵。“转观念”是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导，要在“七个牢固树立”、“七个持续强化”、“七个坚决克服”上发力，确保分公司发展方向不偏离、核心竞争力持续提升；“勇担当”是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显，要坚持“干”字当头，“实”字托底，事不避难，力戒浮华，高标准开展管理提升行动，筑牢发展根基；强管理是夯实企业根基、开创高质量发展新局面的重大举措，要强化对标管理，推进提质增效专项行动，突出依法治企合规管理，强化基础管理，不断增强组织的战斗力、执行力；创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标，必须从政治高度看待经济问题，运用系统观念，统筹推进、精准施策，奋力开创高质量发展新局面。

会议强调，要强基固本，夯实堡垒，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。强化拓展党支部的政治和组织功能，持续打牢基础工作。深化党建业务融合，持续压紧压实党建责任，不断提高管理能力，把党建的政治优势与管理的独特优势结合起来，培育形成更为突出的创新、发展和竞争优势。

会议要求，各部门、各党支部要以此次主题教育为契机，全力推进分公司经营管理、提质增效等各项工作。在行动上增强“弱鸟先飞”“滴水穿石”的意识，增强勇于担当、敢于进取的勇气。紧紧围绕2022年度重点工作任务，聚焦全面从严管理，突出精益管理落实落地，确保覆盖全员、贯穿全年。要深入查摆在经营管理、安全生产、业务运行等重点工作中存在的短板和不足，坚持问题导向和结果导向，精准分类整改提升，突出实践，全力攻坚，以起步即是冲刺、开局就是决战的状态，确保主题教育活动取得实效。