今年以来，中石油安岳天然气净化有限公司以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，首季度累计处理原料气11.40亿立方米，较去年同期同比增长19.26%，营业收入较去年同期增收27.63%，持续发力，量效齐增，超额完成一季度的生产任务。

完善操作纲要，优化参数调整。立足高负荷运行现状，不断完善净化装置高负荷操作纲要，修订操作规程和工艺卡片，加强工艺纪律检查，强化运行参数管理。建立预警机制，做好上下游调度沟通工作，加强作业区清管、开停井等信息掌握，提前做好原料气过滤分离器排污，密切关注脱硫再生、回收单元等参数监控和调整，减少原料气波动的影响，确保装置平稳运行。

加强应急演练，提升处置能力。立足高负荷运行现状，制定《防雷防静电方案》《特种设备巡检方案》，开展停电应急演练。全员培训、全员过关，常态化演练，形成演练—观摩—总结的闭环模式，不断优化程序。制定装置应急管理方案台账，明确每个岗位的职责，确保应急处置流程清晰、指挥有序、各司其职。

统筹规划大修，优化项目计划。立足高负荷运行现状，解决安全生产问题和提高信息化水平，全面排查装置隐患，精心谋划项目，其中大修常规项目308项、技改项目22项。积极对接总厂和长发公司，完成项目初审并优化方案；编制材料计划，上报长周期材料。灵活应对疫情造成的材料到货影响，筛选出大修重要物资420项，重点跟进对接，确保大修重要项目如期开展。落实项目负责制，严格按照时间节点开展工作。强化重难点项目管理，由技术骨干担任项目负责人，确保重难点项目全程可控。