发布时间:2022-04-26 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,垫江作业区以问题为突破口,着力“三强化”夯实机关作风建设,为全年各项KPI指标完成奠定坚实基础。
强化劳动纪律。一是做好机关劳动纪律管理,机关员工按时上下班,作业区值班领导组织相关人员不定期查岗;二是做好机关人员动态管理,就员工请假、上岗、出差等情况,各办(站)主任做好每日跟踪并记录,以备查验;三是强化请销假管理制度,严格按照《垫江作业区申请销假管理的通知》执行。
强化工作纪律。一是加强交通安全专项管控,强化日常管理、GPS监察、行车路检等多方面管控;二是加强生产现场、施工现场安全管理,严格落实作业区领导、安全监督、生产人员高频率,全覆盖,零容忍检查;三是强化“四不两直”检查的相关要求对标执行,按照气矿“四不两直”的要求和频率及检查范围做好问题的闭环管理;四是强化各类信息的通畅,严格请示汇报制度,做到按程序汇报请示,严禁违规瞒报、漏报,确保上情下达,信息通畅。
强化值班纪律。一是充实值班人员,各办(站)管理人员进行排班值班,特别是加强生产、安全方面的值班力量,切实加强节假日值班力量;二是值班期间执行值班人员签到制度,值班领导对值班人员进行查岗,并签字确认;三是值班领导严格按照气矿“三固定”值班要求,严格值班纪律,对违规违纪现象按照气矿相关管理规定严肃处理。
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