今年以来，中国石油西北销售玉门分公司牢牢把握创建甘肃省文明单位的目标任务，内炼干部员工素质，外树文明服务形象，创建工作有序推进。

加强组织领导，保障创建工作落到实处。该企业建立党政一把手、分管领导及各部门负责人共同参与的精神文明创建领导小组，为精神文明建设工作提供了有力的组织保障。发布《关于进一步加强省级文明单位创建工作的通知》，制定创建文明单位年度工作推进计划表，对创建工作任务逐项细化分解，把文明创建与业务工作同布置、同落实、同考核，形成了上下联动、齐抓共管的工作运行机制。

加强党建工作，保障精神文明建设方向正确。该企业不断健全完善“党建+文明创建”机制，注重把党建工作和精神文明建设工作有机结合起来，把抓好党建作为精神文明建设的重要推动力。加强“四强”党组织、“六个一”党支部创建，将 “两优一先”评选对象重点向文明单位创建工作中的先进典型倾斜，充分发挥党员干部在文明单位创建工作中的先锋模范带头作用。

加强学习培训，提升干部员工能力素质。利用“第一议题”制度、党委理论中心组和党员集中学习、党支部“三会一课”等载体，教育引导全体党员干部在创建工作中打头阵。扎实开展“岗位练兵”学习活动，组织员工坚持每日在石油金桥公众号参与答题，定期开展“技师大讲堂”活动，确保新进员工顺利通过职业技能鉴定。结合企业“四查四提升”强管理专项行动，深化安全知识培训和应急演练，不断提高员工的安全意识和突发事件应急能力。

加强组织联动，丰富精神文明创建载体。该企业充分发挥党政工团合力优势，开展以“学雷锋从一团火到满天星”“ 缅怀革命先烈，传承红色记忆”“品书香人生做智慧女性”等主题活动。开辟分公司网页专题专栏，抓好资料收集整理工作，合并整合各兴趣小组，推动各兴趣活动小组开展活动，丰富职工的精神家园。深入推进党建“三基本”和“三基”工作有机融合，以文化理念引领“五型”班组创建。

目前，该企业创建省级文明单位的各项工作正在扎实推进，全体员工上下一心、团结一致，以饱满的工作热情、昂扬向上的精神状态，争取省级文明单位创建成功。