为提升瓦斯抽采精细化管理水平，沁秀公司坪上煤业成立了抽采精细化小组，以矿井瓦斯治理为目标，以标准化过程管控为抓手，从细节入手，持续深化瓦斯抽采精细化管理，提升瓦斯抽采保障能力，助力矿井安全生产。

在瓦斯抽采精细化管理推进过程中，抽采精细化小组坚持以制度为纲，结合我矿现阶段瓦斯抽采实际情况，对《瓦斯抽采参数巡回检测管理规定》进行再完善、再细化，进一步明确工作任务、工作标准、考核细则和责任人。

以班组精细化管理为抓手，形成“抓现场、抓环节”的精细化管理模式，将打钻地点隐患排查、施工质量验收、封孔质量验收等各项抽采工作融入日常管理考核中，加强现场监督与管理水平。

抽采精细化管理重在细节，难在过程。为实现现场动态达标，通风管理部与抽放队构建了精细化管理体系，对打钻作业标准、施工程序、施工质量等流程进行严格管控，对违反作业标准的行为按照规定要求严格落实责任，确保考核到人。

实行走动式管理，要求抽放队管理人员严格按照跟班路线，对矿井重点衔接瓦斯抽采作业头面进行重点跟班，做到“查施工质量、查封孔注浆质量、查现场标准化状态”三个必查，确保抽采可靠。

自推行抽采精细化管理以来，坪上煤业井下瓦斯抽采钻场、钻孔、管路，均做到了专人负责，截至目前，累计自查自改隐患20余条，纠正现场不规范作业行为12起，大大降低了瓦斯抽采作业风险，为矿井安全生产奠定了坚实基础。