按照西南油气田公司《关于开展固定资产清查的通知》(司财务〔2022〕10号)精神和重庆气矿的要求，3月以来，大竹作业区高度重视，四大举措扎实开展2021年固定资产(含土地)清查工作，不断规范和强化资产管理的基础工作，使作业区的资产管理工作走向规范化，积极推进资产管理工作再上新台阶。

狠抓岗位责任，查漏补缺，促进管理工作制度化。作业区通过成立以主管领导高度重视，分管领导亲自带队深入各中心站进行此次资产清查工作，进一步提高各部门及井站班组兼职资产员的责任心，并达到“归口管理、分级负责”的资产管理的目的。同时，针对当前实际状况，作业区经过反复分析研究，4月2日印发了《关于进一步规范固定资产管理工作的通知》，进一步规范作业区固定资产管理工作，不断提高固定资产的运营效益，防止固定资产流失，促使固定资产管理的规范化、科学化。

严把资产调拨关，确保作业区各项资产“四对口”。在固定资产调拨方面，作业区严格按照上级相关文件精神，严把资产调拨关，对每项资产的调拨，都严格按照气矿的调拨程序，及时办理资产调拨手续，更新责任人及资产台帐，并清理了作业区人员内部调拨的固定资产使用情况，确保作业区各项资产管理的“四对口”。

坚持原则，实事求是，切实做好资产转产及验收工作。大竹作业区严格按照股份公司《转资办法》和分公司《转资细则》的要求，对油气资产和非安设备转产，严格按照样增资产的转产程序和转产行为，严把新增油气资产及固定资产的转产关，作业区资产管理人员坚持做到了亲临资产现场验收核对并在资产清册及验收单上签字，做到竣工验收及交接资料准确才转产等各项工作，杜绝了有帐无实或帐实不符等现象的发生，全面实现有帐有实。

加强常态管理，规范资产报废与处置行为，防止资产流失和浪费。在资产报废与处置方面，大竹作业区严格按照《西南油气田分公司油气资产及固定资产处置管理实施细则》执行。对作业区的各井站大修拆换下来的固定资产及附件等进行了统一的存放和保管，有效地防止了资产的流失和损坏。

下一步，作业区资产管理工作重点：一是继续应用好中油资产信息管理系统，严格按照分公司和气矿资产管理模式和内控制度的要求，做好作业区资产管理系统网络信息化工作；二是严格按分公司和气矿固定资产管理要求，做好归口管理，层层负责的工作，进一步规范实物资产基础管理工作，切实做好资产台帐、实物、铭牌(标牌)、责任人“四对口”日常动态管理工作。三是清理做好每年批复文号的资产报废处置等相关工作；对今年清查中待报废固定资产进行严格的管理并按程序认真执行报废资产的上报和处置工作，让历年 未处置资产数量减少到最低。四是做好大修项目完工后的固定资产、固定资产附件的现场交接明细工作；并做好闲置资产台帐和台帐更新并及时上报。五是做好代管资产、新增、投产项目资产的管理、转产和验收工作。做好大修拆换资产明细台帐和大修余料退料清册，确保完工项目按期结算等工作；六是加强井站班组、作业区的三级管理制度，定期开展资产管理培训工作，层层落实管理责任制。