发布时间:2022-04-24 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
4月21日,西南油气田公司重庆气矿永川作业区召开2022年4月生产经营分析会暨二季度QHSE委员会会议。作业区领导、QHSE委员会成员及相关人员参加会议。
会上,对作业区二季度QHSE工作进行了总结分析,各办公室、中心站进行了工作汇报,作业区领导对下步工作进行了安排部署。
结合目前安全环保发展的新形势,作业区要严监管、抓违章,守住安全环保底线。强化作业许可管理制度有效落地,开展专项培训,杜绝问题票、“零”分票和“两张皮”现象,树立“红线”意识。
抓好生产组织,做好挖潜增效,加强气井生产分析,做到所有单井、平台、气田完成计划指标,确保作业区总体完成指标。
强基础,加管理,全面提升班组建设水平。持续推进无漏项清单运用,强化班组自主培训,提升员工履职能力。持续推进事故事件管理及考核,鼓励员工上报不安全行为、不安全状态,充分调动全员参与隐患排查的积极性。
早宣贯,细研判,减少三项制度改革中可能出现的矛盾。做好气矿岗位价值评价相关内容的宣贯,聚焦三项制度改革,推动岗位价值评价,助力气矿高质量发展。
作业区要严格执行网格化管理,按公司、气矿疫情防控相关要求,对下发的相关文件做好宣贯落实,使疫情防控措施有效落地。思想不松、力度不减做好常态化的疫情防控工作,持续做好网格化管理疫情管控措施,同时做好防疫物资统计、储备与发放工作。
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