4月21日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区学习贯彻气矿事故事件分析视频会议精神，紧扣“两个现场”管理和全面落实“三管三必须”要求，对相关工作进行安排布置，切实提升全员安全生产管控能力。

作业区要把抓好安全生产的重要意义根植于员工思想认识，筑牢思想防线。通过落实两个现场的电子回放，包括工单回放和视频回放的巡查机制，打破监督时间和空间的界限，提高监督效率，建立浓厚的违章曝光氛围，督导员工逐步转变观念，打破为难情绪和惯性思维，养成良好的安全习惯，树立强烈的安全防控意识，巩固安全发展根基。

根据气矿开展安全生产大检查的要求，作业区6个安全检查小组对生产属地、施工现场、风险作业点、开展全覆盖的大检查，排查管道第三方施工和高后果区、外围采气井口和设备保养，对检查中存在的问题要形成问题清单，落实责任人、控制措施及整改时限，杜绝外漏问题，做到问题整改及时到位，为安全生产营造良好的氛围。

把安全履职能力提升作为重要的工作抓实，用好“三项工具”提升事故事件管控能力，对能力不足等薄弱环节通过有针对性的、持续的培训强化全员的安全意识，把安全行为固化于心。通过班组安全管理分析、员工能力评估等工作，引导员工常怀敬畏之心，增强做好事故事件管控的紧迫感，确保安全生产平稳运行，实现安全管控警钟长鸣。