人物档案：魏锐，1985年生于河北石家庄，共产党员，毕业于长安大学，现任中国安能一局唐山分公司第三工程大队书记、黑龙江XAL项目部项目经理。2021年被集团评为优秀项目经理，被工程局表彰为2021年度感动人物。

从南水北调到三晋大地，再到林海雪原，唐山分公司第三工程大队书记、黑龙江XAL项目部项目经理魏锐的脚步从未停止。作为党员干部，他信念坚定、对党忠诚，全心全意为人民服务；作为项目经理，他恪尽职守、奋勇争先，步履不停帮带员工。

翻开魏锐的工作履历，处处都是他干在实处、走在前列的痕迹。他重视理论、好学不倦，先后考取了3个专业一级建造师、中级注册安全工程师、一级注册消防工程师等证书。他注重实践、积累经验，结合工程实际，对现有施工技术进行优化改善，先后上报工法3篇，实用新型专利3篇。他善于总结、提炼成果，以第一作者取得“一种水利工程支护结构”实用新型专利，撰写的《盾构隧道双层衬砌数值计算模型研究综述》论文在国家级期刊公开发表并获评推荐参加集团公司首届科技大会，并协助项目团队荣获了“第三届中央企业QC小组成果发表赛一等奖”“全国优秀质量管理小组”称号。

逢山开路，遇水搭桥，项目推进过程中难免荆棘丛生，越是形势不利，魏锐的身上就越是充满着一股迎难而上的“韧劲”。去年上半年，在山西垣曲抽水蓄能电站项目部担任总工程师期间，面对黄土高原山区众多、水土流失现象严重的困难局面，魏锐不怕苦不畏难，为了高标准、严要求、高质量如期完成施工任务，他带领项目部工程技术人员加班加点补课提升，积极主动向同行学、向先进学、向规范学，最终克服了经验缺乏带来的困难，先后完成了《施工组织设计》《爆破专项施工方案》等大小30余份技术文件编制，确保了施工生产顺利进行。

加格达奇，位于黑龙江大兴安岭地区，被誉为“林海明珠”。这是一片似乎只有冬天的土地，零下四十度的低温，身穿厚厚棉服也难以抵御严寒。2021年8月，魏锐调任黑龙江XAL项目部项目经理，面对新的挑战，他始终无惧风雪、砥砺前行，团结带领项目部全体员工在-40°C的极寒天气条件下梳理着一道又一道工序，组织着一个又一个战役。

“虽然之前参加过许多项目建设，但来到加格达奇还是让我倍感压力。”自进场以来，魏锐将压力化为动力，每天起早贪黑、干劲十足。由于进场时已入冬季，如何快速打开局面，为项目施工打好基础，是魏锐面临的第一个难题。针对项目所在地冬季跨度长、气温低，他主动联系外部专家，以集中供暖、隔断为重点，研究出一套合理有效方案。在他的带领下，项目部各项工作有条不紊的开展，科学配置现场员工、机具、材料等生产要素，短短一个月的时间，就把加工厂的建设、暖棚的搭建、排暖设备进场等一系列冬季施工条件准备齐全。

爆破作业是项目施工最重要的工作之一，直接影响施工进度。由于作业人员、物资材料都已大量入场，推动爆破作业开展等不得、也耗不起。但专项方案编写审验、作业许可证申请办理、火工品审批购买、各相关方工作沟通协调等等，这些工作千头万绪也各有难度。作为项目经理，他不等不靠、主动作为，组织带领项目部人员加班加点，夜以继日逐项工作推进，逐个问题解决。经过不懈努力，用最快效率、最短时间推动完成爆破工作，极大加快了施工生产进度。在他的带领下，项目部先后被业主表彰为“安全管理先进单位”和“质量管理先进单位”，在大兴安岭原始森林内开辟了属于新生央企的一片天地，获得了参建单位的一致好评。

面对项目大量协调工作，地方单位、政府部门上上下下的沟通他都亲自跑。为解决冬季作业施工材料储存，确保施工现场正常运作，他走访附近乡镇，和地方群众沟通寻找最合适的存储地点。跟随工地运输队，亲自勘察运输路线，给司机们叮嘱运输路程中需要注意的细节。

规范项目部运转模式是推进工作高效运转的关键所在，同样也倾注了魏锐大量心血。他自从进场以来，秉承着“规范管理，分级负责”的原则，通过建章立制，让大家各司其职，同时又注重考评激励，让大家有目标干事、有压力干事、有激情干事。

“不是在工地，就是在去工地的路上。”身边的人总是这样打趣他。一心扑在工程建设中的魏锐，作为项目经理，他深知自己在团队中担负的责任与担当，时刻做到实干争先，以身作则。在他那本随身携带的笔记本里，详细记录着施工现场的点点滴滴，大到施工现场的总体部署，小到各工序的循环时间，他都梳理的明明白白，他坚信，心中有谱、眼中有秤才能干好工作。

为充分调动项目人员的积极性，最大限度做到人尽其才，他注重在项目部营造浓厚的“比、学、帮、赶、超”氛围，打造“工地课堂”，积极组织全体员工学规范、看图纸、研技术。在他的带领下，大家的学习积极性空前高涨，学习成果显著。

巍巍兴安岭，积翠大森林。作为80后的工程人，永不倦怠的魏锐将带领项目部全体员工踔厉奋发、笃行不怠，誓要在这片被冰原覆盖的土地上干出新业绩，在兴安岭上树起安能旗帜。