今年以来，为高效高质完成年度工作目标，天然气净化总厂万州分厂从抓工作重点、创工作特色、严人员履职三方面入手，不断提升工作水平，促进工作新风貌。

“抓”重点，明确工作方向。针对今年生产任务，分厂统筹组织、周密部署、细化分工，不断优化生产运行方案，根据工况及时调整操作参数，积极建立上下游现场岗位直接联系机制，及时互通信息，避免通球带液、降量通球造成大幅波动的影响，实现产能最优发挥。针对双达标改造，分厂紧盯时间节点，及时落实临时办公点安排、物资采购、合同签订、技规书审查及修改等工作，倒排工期，加快项目施工进度，切实掌握工作主动权。

“突”特色，激发工作活力。分厂将党建融入中心工作与党员先锋模范作用发挥深度融合，创新制定《“一个党员认领一个难题”实践活动方案》，促使党员立足岗位着力解决分厂生产、经营、管理、创效、民生等方面的困难事、烦心事，切实推动分厂高质量发展。持续推进提质增效专项行动，今年一季度通过狠抓新鲜水耗量、重点用能设备电耗量以及上下游沟通协调工作，与去年同期相比，原料气处理量上升114.57万立方米，涨幅为0.76%，生产用水耗量降低2%、生产用气量降低1.68%、生产用电量降低5.72%，综合能耗降低2.10%。

“严”责任，转变工作作风。通过生产协调会、交接班培训等契机向全体员工传达工作任务、分析工作形势，要求全员严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律。通过突击开展夜间劳动纪律检查、严格落实操作人员与技术干部每日巡检制度等工作，定期将巡检情况在生产协调会上进行通报，严格进行考核，确保员工做到精细操作、精细巡检、精细维护，对影响正常生产的各种因素做到早发现、早汇报、早处理，不断增强员工的责任意识，为下步分厂装置大修和双达标改造工作顺利开展奠定坚实基础。