“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育开展以来，中国石油西北销售呼和浩特分公司党委加强统筹谋划，精心组织、周密部署，多措并举推动主动教育有力有序开展。

突出“转观念”，层层宣讲聚合力。领导班子坚持以上率下，发挥“头雁”引领作用，党委书记蒋章荣带头为全体党员群众开展主题宣讲，班子成员主动深入各部室、基层一线为联系支部党员群众进行宣讲，把公司党委和分公司党委的部署要求传递到每个岗位、每名员工，教育引导全体员工积极转变观念，从岗位做起、从身边做起，自觉加压、勇担重任、争创佳绩，在推动“强管理”的实践中贡献智慧力量，体现能力水平。

注重“强思想”，深入学习打基础。分公司党委认真落实中心组学习、第一议题制度，深入学习党的十九届六中全会精神，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神等内容，累计开展专题学习研讨11次，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”。分公司各党支部充分运用“三会一课”、党员学习教育等形式组织全体党员群众学习公司《形势目标任务责任学习手册》、《摆脱贫困》等内容，打牢“强管理”的思想基础。

聚焦“强管理”，全员讨论谋思路。在4月份党委理论学习中心组学习中，分公司党委组织三级副以上领导人员立足分公司各项管理工作实际，结合个人分工及部门管理实际，围绕“强管理”主题开展专题研讨发言。大家一致认为，“强管理”就是要突出从严管理、精益管理，强化对标管理、基础管理，坚持提质增效价值创造行动和低成本发展，不断提升管理的科学化和规范化水平。分公司各党支部通过党员大会组织全体党员、群众开展“强管理”大讨论，深入查找部门及个人在实际工作中存在的差距和不足，明确改进提升的思路举措，全力推动分公司管理上水平、效益上台阶。

今后分公司党委将以更有力的举措和更务实的作风推动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育走深走深、见行见效。