今年以来，西南油气田开发事业部针对钻试井工程工作量急剧增加、遍布川渝各地、现场管理难度增大等挑战，大力推进“科学打井”，加大数字化、信息化建设力度，持续优化完善“生产指挥中心-专家技术团队-机关管理团队-现场管控团队”四级管控模式，对所有井实施无差别管理和24小时全天候监控，有力保障了钻试工程提速提效。

加大故障复杂风险提示。充分依托生产指挥中心，通过实时数据曲线对比分析，及时发现泵压异常、顶驱蹩停、气测值异常、井漏等异常情况，第一时间与现场核实并汇报处理。一季度，实时监控发现并提示故障复杂风险257井次。

确保优化措施落实到位。一是钻井液性能优化。跟踪钻井参数及钻井液密度、粘切力、抑制封堵等性能变化情况，及时提出226条优化措施，执行率92.92%，有效预防井下复杂情况。二是钻具组合优化。调研邻井地质、工程资料，通过大数据分析，优化钻具组合措施62条，执行率90.32% ，保证井身轨迹质量的同时提速效果明显。三是钻头井下工具优化。通过大数据分析，优选钻头措施26条，优选螺杆措施19条，执行率88.89%，平均机械钻速提高20-40%。四是钻井参数优化。依托EPDOS实时优化软件，全过程动态数字化跟踪模拟，及时制定处理措施203条，执行率93.60%，平均机械钻速提高17.24%。

保障监督管理全覆盖。充分利用数字化远程监控辅助现场监督管理，督促旁站监督人员将监督情况通过视频形式上传至生产指挥中心，开展不定期视频抽查2588次。定期对未旁站或旁站未及时上传证据视频者进行通报，对积极履行监督履职、复杂故障汇报及时、数据准确率高和及时发现重大隐患者进行奖励。一季度，共对现场风险提示及技术支撑56井次，对现场监督履职指导137人次，有效提高了现场管理水平。