“上班健身房挥汗如雨，下班玩足球纵横绿茵，真爽！”4月12日，刚从井站结束轮岗上班的李留洋站在足球场上说道，他刚和同事进行了一场小型足球赛，这样的踢足球活动，重庆气矿开州作业区每周至少会组织3次。

这是开州作业区为员工倾力打造的“环绕式”服务配置的缩影。针对员工群体年龄层次丰富，爱好较广的特点，作业区及时响应员工呼声，将健身房配置到井站，内含跑步机、动感单车、龙门架等大型健身器材，兼有羽毛球、围棋、篮球、瑜伽垫等小型文体用品，让员工“足不出站”就能满足多方位的锻炼需求。同时，作业区保持了每周3-5次足球竞技、团队广场舞等日常活动的开展。

在作业区工会主席李小斌的办公桌上，“服务直通车”的牌子被摆在最显眼的位置，员工有重要事件、重大情绪，可以随时走进来，与书记直面进行交流沟通——“员工来我这儿就是回娘家，要让他们心事走得出去，情绪放得出来。”

开州作业区第一党支部书记张智勇每个月要驻扎井站10天。4月驻站期间，他解决班组难题8项，手把手教员工学会了今年疗养申请、合理化建议申报等新系统的操作流程。“站到班组员工的视角去办事，才能办到他们心上。”张智勇说，和员工的距离缩短后，贴身高频地开展思想工作，能让员工即时舒压，身轻心松地在岗位上工作。

“疫情冲击下，今年全国有近8亿人负债，以前稳如磐石的大企业也频现下岗潮、裁员潮，我要怎样才能满足企业不断改革的需要？”面对员工的焦虑情绪，开州作业区通过交流，判定焦虑来源于员工自我价值的认同感较低，危机意识较重。

“作为管理者，我们要接纳员工的各种思想状态。”李小斌说，“这其实是员工想要进步的信号。稍加引导，就能化压力为动力。”

在作业区开设的“每周一课”上，员工除了能精炼专业技能，还能在思维扩展、逻辑训练、摄影技术等方面受到培训，有力保证能力素养的全面提升。

同时，依托技术骨干团队，作业区把专业培训送到井站现场，点对点、实打实地开展1V1针对性训练提升，积极输送员工参与各级技能竞赛，将训练成果转换为实战经验，在比赛中验证实力，提升自信。

截至目前，开州作业区已安全生产天然气1.99亿立方米，无一起员工队伍不稳定事件发生。