自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，兰州分公司党委落实主体责任，加强组织领导，迅速部署启动，扎实推进主题教育活动。4月6日，兰州分公司召开“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲会，再一次对“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育工作进行安排部署。

会上，公司党委书记、经理万云针对“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的目的意义、丰富内涵、主要措施和有关要求进行了专题宣讲和详细解读，班子成员围绕“强管理”主题，对分管工作进行了安排部署。

会议强调，今年集团公司把“强管理”作为主题教育活动最重要的内容，就是结合对标世界一流管理提升行动、创建示范行动，聚焦价值创造，突出质效双增，打牢高质量发展根基。会议要求各党支部、各部门要迅速组织全体干部员工开展学习宣贯，引导员工充分认识开展主题教育活动的重大意义，进一步统一思想，凝聚共识，转变观念，强化担当，压实责任，切实把思想和行动统一到贯彻落实甘肃销售全面强化管理的各项工作要求，通过主题教育把干部员工的热情调动起来，把干部员工推进全面从严管理、投身提质增效行动的积极性、主动性、创造性激发出来，勇于查找差距和不足，结合“四查四提升”强管理专项行动、提质增效专项行动，着力补齐短板、固牢底板、锻造长板，全面提升公司管理水平，突出质效双增，勇当一流示范销售企业建设排头兵。