4月11日，中国石油西北销售宝鸡分公司召开“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动推进会，总结了主题教育活动的阶段性进展，强调要切实提高政治站位，准确把握形势，从实际出发为分公司谋发展，切实推动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育落地生根、开花结果。

宣传引导，高处着眼抓认识。自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，分公司第一时间启动学习宣传贯彻，以学习习近平总书记重要讲话精神为中心，与“形势、目标、任务、责任”教育相结合，对全体员工进行转观念、勇担当的思想教育。在学习中明任务、定措施，调动员工的工作积极性和创造性，引导全员正确认识形势，正视差距，找准问题和原因，坚持问题导向，在原有工作基础上寻求突破点，凝聚起全员干事创业的信心和决心。

群策群力，实处着力抓重点。注重发挥各部门、各党支部的力量，对全年重点工作目标再次细化分解，确保每个人都明确任务要求，找准方向迅速行动。全体干部员工围绕实际工作，聚焦精益管理、高质量发展，谈措施、讲建议，形成了《业务运行优化分析》《提质增效价值创造行动工作思路》《进一步推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合工作措施》等三项成果，得到分公司党委的肯定，并组织实施，切实将主题教育活动激发出的员工干事创业热情转化为推动生产经营的生动实践。

对标整改，细处着力抓关键。在深入学习、全员讨论的基础上，分公司将“四查四提升”专项行动作为“强管理”的关键环节，各部门对照方案进行自查，形成问题清单，针对查摆出的问题、短板、弱项，分类梳理，逐项研究制定整改措施，注重措施的可操作性，指标量化，明确时限，落实责任主体、责任人和责任分工，实施闭环式整改和销项管理，切实做到查问题、找差距、想办法、补短板。