自4月6日遂宁市河东新区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急指挥部划定管控区以来，遂宁市疫情管控多次升级。面对严重复杂的疫情防控形势，天然气净化总厂遂宁净化公司迅速响应，第一时间吹响疫情防控和安全生产“集结号”，边抗疫、边保供、边检修，严格落实以疫情防控和安全环保管控为重点的“双控”工作，全力保障装置安全生产“不打烊”。

严防死守，筑牢疫情“防火墙”。遂宁市河东新区疫情爆发后，公司第一时间组织召开疫情防控紧急会议，及时分析研判疫情防控形势，立即启动战时状态，并根据政府最新相关管控要求，结合“3·17”涉疫事件管理经验，迅速调整防控重点，凝聚公司各专业力量，联防联控、群防群控，全力打好疫情防控阻击战。一是积极与磨溪镇卫生院沟通协调，增加核酸采样力量，调动物业、安保人员维护现场秩序，制定人员分流采样时间表，在缩短核酸采样时间的同时，有效降低感染风险。二是严把公司出入关口，对进场车辆、人员一律查验24小时内核酸检测报告、行程摸排、扫场所码，并对其测温、消杀等，确保人员管控到位。三是面临遂宁市河东新区封控管理情势，公司积极向总厂汇报，充分发挥统筹协调职能，加强与地方政府沟通，分四批次协调共50名员工到厂参加抗疫保供工作，保障公司“防疫、生产、检修”三大重点工作同时开展、有效推进。

严督实查，织密保供“安全网”。公司紧紧围绕“两个现场”风险管控，积极推进安全环保2.0和安全管理执行力建设，坚决守住安全生产红线。一是以风险管控为核心，从工艺(电气)隔离、施工作业、后勤保障、综合监管等四个方面创新推行大修现场安全网格化管理，构建大修现场安全网格化监管联盟，进一步提升大修现场风险管控水平。二是以监督检查为抓手，加强安全员队伍建设，安排专人联络员配合上级“线上+线下”联合监督管控，构建公司安全监督员与外聘专业监督人员“内外齐督”的管理模式，同时试点推进“轮训安全员”和“班组轮值安全员”机制，提升全员HSE管理水平。三是利用大修协调会为契机，开展“看图识安全”经验分享，通过问题展示、对标分析、整改建议、情况跟踪等，剖析安全问题及隐患存在的根源，营造“人人懂安全、人人管安全”的良好氛围，夯实从“动脉”到“末梢”的安全管理模式，全面提升风险管控能力。

严管严治，精耕环保“责任田”。公司积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，认真梳理日常生产及检修期间废水、废气、固体废物管控流程，做好“三废”管理各项管控举措。一是采用“源头控制、专人跟踪、强化检查”的管理手段，严格落实检修污水处置，并指定专人每日跟踪统计检修污水产生量及贮存余量，确保污水处理进度可控，排放雨水水质受控。二是以环境风险提示为载体，不断优化废气监管流程，强化在线运维管理，总结以往经验教训，安排专人负责监控和汇报废气排放情况，同时加强在线仪的巡检和运维，确保在线仪和数据采集仪正常运行。三是持续提升固废分拣水平，做到危废“产生即转移”，在现场设置专用垃圾桶，实现固体废物源头分类，并指派专人负责大修固体废物全过程管理，严格执行考核制度，做到固体废物产生有条理、贮存有规范、处置有效率。