4月11日，重庆气矿计量检测中心召开2022年二季度QHSE管理委员（扩大）会议。中心领导、各组组长、班长、生产组全体人员共18人参加会议。

会议开展了《夏季雨天行车安全》安全经验分享，传达了《关于立即开展安全隐患大排查大整治工作的通知》《重庆气矿安全生产大检查暨疫情防控实施方案》《重庆气矿安全生产监管专项提升方案（试行）》《西南油气田公司2022年QHSE管理体系审核方案》等上级文件精神，宣读了《计量检测中心安全生产大检查暨疫情防控检查方案》，对2022年QHSE一季度工作及QHSE二季度重点工作进行了总结和部署。

针对下步工作会议要求：一是认真贯彻落实“重庆气矿关于开展安全生产大检查和疫情防控工作视频会”会议精神要求，加强隐患管理，根据中心制定方案及时开展隐患排查，着重检查食堂、消防设备、检定室、气瓶室等重点部位安全隐患，对排查发现的问题及时整改，形成销项闭环管理，确保中心各项工作整体安全平稳受控。二是加快推进公司“三项制度”改革，推进岗位的科学评价，要激发员工的活力、动力和创造力，把员工培养得更有价值、更有竞争力，让员工有更多的获得感、幸福感、成就感。三是严格执行《中国石油天然气集团有限公司网络安全管理办法》、《中国石油西南油气田分公司网络安全管理实施细则（试行）》要求，加强特权用户管理，删除系统中长期未用、临时、测试等僵尸账号，彻底消除系统弱口令、空口令等网络安全隐患。四是要严格落实分公司及气矿疫情防控常态化管理工作要求，切实落实网格化管理职责，加强办公场所清洁消杀。扎实做好疫苗接种工作，及时进行第三针接种，做到应接尽接，应快尽快，确保疫苗接种三针落实。