2022年是党的二十大召开之年，是集团公司深化落实“1244”发展战略的关键一年，是分公司高质量发展的关键之年，也是决定“十四五”发展成效的关键一年。为进一步深入贯彻落实集团公司、浙江分公司党的建设提升工程基层党组织建设“两年强基”实施方案和工作措施，浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司紧紧围绕“政治坚定、组织健全、活动经常、队伍过硬、保障到位、作用突出”六条标准，扎实开展党支部标准化建设工作，“堡垒指数”提升工作效能，“先锋指数”激发党员活力！

科学定位，全面覆盖。该公司按照《中国大唐集团有限公司基层党委规范化建设管理办法》、《中国大唐集团有限公司党支部标准化建设管理办法》、《大唐浙江分公司党委规范化工作模型实操读本》、《大唐浙江分公司党支部标准化工作模型实操读本》工作各项要求，制定党支部“堡垒指数”打分表，分为“基础指数、正向加分指数、反向扣分指数”三部分。以发电部党支部为试点试行“先锋指数”，“先锋指数”由基本指数、作为指数、反向指数、否决指数四部分构成。突出加强基础工作、基本制度、基本功能建设，坚持从最基本的要求抓起、从最能发挥作用的环节做起，建立全方位、多层级，横向到边、纵向到底的工作机制，让支部有支部的样子、党员有党员的样子。

紧扣实际，抓好日常。该公司每月对各党支部“堡垒指数”落实情况进行一次考评打分，在考评过程中，走进“田间地头”，让支部工作“活”起来，不仅检查台账记录、更多一些实地考察，多了一些对党员职工思维认知的了解、多了一些党员、群众对公司党建和改革发展大格局大变化的了解，推动支部工作落地见效。不断加强纪委监督作用，公司纪委参与到支部月度检查，让纪委的监督真正融入日常管理，树立务实工作作风。“先锋指数”实现支部工作与生产工作高度融合，让每一名党员立足本职本岗作贡献，积极开展“岗区队日网”活动，更加清楚怎样做才算是“形神皆备”。

明确导向，奖惩分明。该公司牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，将每月各支部“堡垒指数”考评得分情况纳入各部门业绩考核，每月召开一次党群工作例会，将得分情况在会上进行通报，并将月度“堡垒指数”得分情况与党支部书记年度测评工作挂钩，防止党建工作与中心工作“两张皮”。“先锋指数”根据评分标准按月进行量化积分，最终积分作为年终确定先锋党员、合格党员、警示党员、不合格党员的依据，主要流程为个人自评—党小组评价—支委会考评—支部大会亮分公示，按月对中心工作开展情况进行梳理，发布“先锋指数”得分，表扬先进、督导落后。

自“堡垒指数”和“先锋指数”实施以来，该公司各党支部工作从“走不齐”到“齐步走”再到“走实效”，通过量化考评，科学运用考评结果，促使考评工作制度化、规范化、常态化、实效化，各党支部、党员之间形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，党员带动群众发挥作用更加突出、支部工作与业务工作联系更加紧密，以支部工作的实绩实效助推企业高质量发展。