按照成都市关于加快推动超大城市治理体系和治理能力现代化，打造“智慧蓉城”应用场景试验场等决策部署，近日，由成都兴城集团下属兴城供应链集团打造的“智能移动仓”首次亮相，按下传统建筑行业数智化转型“加速键”，为建筑行业高质量发展提供强劲支撑、有效引擎。

对症 痛点  “传统”管理不适应“新常态”

由于建筑行业的特殊性，多数施工项目会在工地内设立材料库房，储备一定的高频耗材便于工人阶段性领取材料，材料管理员通过手工记账方式，对采购入库、保管、材料出库等情况进行登记造册。传统物料管理模式，存在采购计划不准确、库存设置不合理、耗量不精准、人员冗余、资金占压等问题，“差之毫厘谬以千里”已经无法满足面对新业态形式下的建筑行业发展，转型迫在眉睫。

攻克 难点  “智能移动仓”——“施工在哪里、仓就在哪里”

兴城供应链集团以仓储管理为切入点以智能管理和智能领用为根本开展供应链数智化转型，通过整合资源，加强合作，对采购、履约、仓配、领用管理全链路综合性提供数智化解决方案，更好地对施工项目进行成本控制，优化供应链综合成本，打造出“智能移动仓”。

“智能移动仓”作为数智化仓储管理解决方案的主要抓手，将数字技术与基础设施相融合，实现项目物料的精准管理，从而降低供应链管理中的服务成本和维护成本。整个仓体由集装箱组成，可根据施工场所的变化随时移动，便于项目就近配置库房，缩短材料领用距离。仓内集成了RFID智能货架、无人货柜、温湿度传感器、摄像头、物联网传感器等大量智能设备，可用于存储工地常用高频物料。同时，根据工种类型配置好的领用清单，增加AI脸部识别功能，自动打开领取物料。

展现 亮点  智慧便捷、安全准确、降本增效

“智能货架+无人货柜”的组合改变了以往仓库物料品类摆放受限、管理无序的局面；数据看板实时显示和记录在库数量、领用总量、领用人等数据，减少人为手工帐，提升帐实准确率，精准管控成本；通过“订单+寄售交付”模式并存，24小时无人值守智能化管理，让履约交付与代运营无缝连接，实现高频耗材采购流程倒置，完成取货即下单成功，提高领用效率，解决积压库存，减少项目资金占用压力；全链路数智化管理，让领用过程可记录、数据可保存、需求可预测，供应商通过系统“实时监控”仓内库存量，物料一旦低于安全库存数量，就会自动触发采购申请，及时补货到位，减少项目人力投入和工作量。

找准 拐点  为建筑行业供应链数智化转型提供高质量服务

“智能移动仓”沉淀的大量底层数据能帮助项目掌握不同阶段物料消耗成本，形成项目生命周期内准确的物料标准清单，让历史采购有迹可循，为管理人员提供更精准、科学的管理及决策依据，优化供应商选择，进一步降低采购成本。

兴城供应链集团将深挖“智能移动仓”潜能，对施工项目所有采购物料进行梳理，基于领用数据对物料种类进行场景化升级，提高管理精度，持续为项目输出全生命周期的物料需求时间计划，并提供材料使用的一站式解决方案；同时，积极探索打造企配中心，与移动仓形成“大小仓”联动，通过链接供应商、服务商以及第三方物流，打通仓配资源进行统一调度，实现交期缩短和供应链效率提升，有效降低项目物料供应链总成本，创新赋能，加“数”转型，推动“智慧蓉城”应用场景精准落地，为建筑行业供应链数智化转型提供高质量服务。