发布时间:2022-04-08 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
2021年,面对新能源替代步伐不断加快、低价资源大肆渗透、同业竞争持续加剧、新冠疫情不断反复等严峻形势,中国石油甘肃酒泉分公司紧紧围绕年初制定各项工作目标,坚持“三个聚焦”,推动提质增量,油气销量创十年来新高,首次突破40万吨大关,其中纯枪销量、直销量分别同比增长6.5%和103.5%,均在甘肃公司企业发展能力指标排名中位列前三。
一是聚焦现场管理,服务水平不断提升。紧紧围绕甘肃公司整体部署,以“优质服务1+1升级年”主题活动为抓手,规范油气站交接班流程,严格执行顶前引导,采取站经理高峰补位、错峰加油、分区收银等措施,大幅提升服务效率;常态化开展开口营销竞赛、送培到站、投诉大讨论等活动,倡导快乐加油理念,通过“关爱员工大整治”“今日我带班行动”等不断增强员工归属感和幸福感,促提员工服务意识,引导员工主动、优质服务,全年顾客有效投诉为零。
二是聚焦纯枪销售,消费黏性显著增强。积极组织打好西部市场保卫战,有效开展点对点竞争,312国道线纯枪量同比增长22%;深入推进“百日攻坚、增量创效”营销竞赛,专项奖励排名甘肃公司第三;自主开展“追进度、抓管理、补短板”大干90天专项竞赛,油气销售实现双增;积极配合全市各区县政府开展促销费保民生活动,争取政府补贴资金近800万元,通过买车送油卡等形式有效抢夺新增客户;强化与油田、移动、邮政等单位异业合作,全年累计发卡逾6万张,线上充值同比增幅超200%,客户忠实度得到有效提升。
三是聚焦重点客户,销售渠道持续拓宽。召开特许、社会及合资站点座谈会,持续增进互信,优化合作模式,签订保底合同,同时创新性打造天然气“自营零售+点供直销”一体化销售体系,实现配置增量近6500吨;紧盯机遇项目和重点工程,大力开展渠道营销,抓住境内煤矿恢复生产的有力时机,全链条责任开发红沙梁煤矿、紫山子煤矿等省市重点建设项目71项,锁定开发直批客户259家。
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