发布时间:2022-04-07 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,中国石油甘肃天水销售分公司桥南加油站通过“三个到位”,充分运用公司各项营销政策,调动员工营销积极性,实现非油品量效双突破。一季度非油销售同比增幅13%。
深挖研讨,营销指导到位。桥南加油站每月都会开展当月营销方案分析研讨会,首先是对商品订货方向进行优化,将有促销的商品加大订货量,并且还会通过去年同期商品销售情况进行分析,减少或不订购滞销商品。有了好的订货方法,既减少了商品损耗,也提高了商品动转率。
深耕细作,客户管理到位。桥南加油站作为综合型城区站,以汽油销售为主,客户结构相对稳定。加油站依托社群企业微信,将非单位客户划分为一个个单体,对客户咨询和诉求进行一一解答的同时,将每月客户活动、温馨提示、节日祝福等信息逐一发送给客户,得到了客户一直好评,为实现非油销售扩销增量打下了良好的基础。
做精做优,开口营销到位。桥南加油站大力提升员工业务素质,通过晨会对员工进行业务技能培训,站经理不定时对员工进行现场提问,提升员工现场业务能力及开口营销技能水平。同时通过细化指标任务,落实到人,紧盯完成进度,及时总结和提炼好的做法和经验,推动销售业绩持续提升。全体员工营销情绪高涨,主动利用各种资源和人脉关系,跑市场、拉客户,积极主动扩销增效。3月份,便利店主管姚洁通过1个月的积极联系,一次性完成16万元的润滑油销售,更是激发了全站的销售热情,加油站里掀起了人人主动开口营销、全员助力非油销售的热潮。
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