开年以来，大竹作业区紧紧围绕生产中心工作，进一步加强制度建设、标准化建设、会议质效、班组建设，以四大举措扎实稳步推进基础管理工作再上台阶，力争以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

规范基础管理。作业区提前进行场站数据与基础资料清理，分析数据与资料的现状，制定出优化简化措施，形成中远期设想，在生产现场就班组基础资料上报填写标准进行了深入讨论，确定以填报形式、所属版块等类别进行分类整合，实现减负目的；对作业区机关后辅各岗位基础资料进一步清理优化，实现岗位制度标准条文化、岗位工作台历化、岗位工作质量标准化、岗位资料目录化、岗位检查清单化的“五项一单化”管理，进一步规范各项基础资料。

对标查漏补缺。结合气矿生产现场基础管理检查标准，作业区各井站（班组）逐一对标解读场站和管道检查细则，学习掌握规章制度、技术标准和操作规程。从去年下半年开始，以气矿基础管理评分细则为检查标准，开展全覆盖的月度井站基础管理检查，形成对标常态化、检查常态化、整改常态化。按照新型作业区标准，年初在完成《大竹作业区岗位说明书》的基础上，各部门对岗位设置、工作职责、工作指南、考核标准、制度标准进行再梳理再统一。

提升会议质效。优化调整了轮班岗前会、每周班务会、事故事件专题分析会等会议，明确了会议方式、主题、内容、周期、人员，提高会议质效；修订完善会议制度，明确会议纪律及落实要求，提升制度执行能力；抓好会议安排事项的过程督办，由分管领导跟踪落实，在实际操作过程中，若发现任何问题，及时向作业区运行中心和督导办反馈，促使会议安排的相关工作能执行到位。

加强常态管理。常态化抓好站容站貌，建设舒适标准的生产生活环境；常态化抓好设备保养，按照“十字作业法”精心维护；常态化抓好应知应会培训，着力提升员工业务水平；常态化抓好员工精神面貌，增强员工自信心，激发队伍战斗力；常态化抓好疫情防控工作，克服麻痹思想和松劲心态，按照“宁可十防九空，不可失防万一”的原则持续做好疫情防控措施，严肃疫情防控纪律，强化监督检查，确保员工安全健康。