韩永席，1986年11月出生，2009年6月长安大学土木工程专业毕业，2009年7月入伍，共产党员，一级建造师。先后参与南水北调东线应急供水工程北延3标项目、辽宁昌图项目，现为河南五岳项目部项目经理，2021年度被授予安能一局“优秀项目经理”称号。

不是所有的坚持都有结果，但总有一些坚持，能从冰封的土地里，培育出十万朵怒放的蔷薇。初见韩永席，文质彬彬的外表，谦虚诚恳的谈吐，跟建筑人“粗犷不羁”的形象沾不上边。可一到施工现场，锱铢必较的工作态度，严谨细致的工作作风，让他那铿锵有力的嗓门得以充分释放，一股建筑人特有的“气场”扑面而来。

他用自己的实际行动默默坚守岗位，用满腔的热情履行着肩上的责任，将自己的青春、智慧和激情倾注在项目一线，一步一个脚印，带头在先，冲锋在前，圆满地完成了上级公司布置的各项工作任务，演绎着属于自己的精彩。

勇挑重担，行胜于言

2021年3月，南水北调北延3标计划进行通水验收。但由于公司工作安排，原质检验收人员调离项目部，验收资料缺失严重。韩永席及时补缺，主动承担验收准备工作，带领2名新入职大学生，理清任务清单，进行合理分工，日夜加班，经过20多天的奋战，终于补齐相关资料，最终项目部顺利通过通水验收，得到业主、监理等单位高度赞扬。

2021年6月，韩永席担任辽宁昌图风电项目部项目经理，该项目施工作业面广（南北50km，东西20km），管理人员少（前期3人，后期5人），工期紧（3个月）。在项目前期韩永席带领3人小组进行准备工作，完成了项目策划、项目初评估、施工组织设计等文件编制报审。在第一台风机基础施工过程中，他亲自进行现场交底，全程跟踪，直至浇筑完成。多次深夜现场遇到突发情况，状况就是命令，无论多晚，无论是什么天气，他总是第一时间披挂整齐，冲进茫茫夜色之中，驱车30多公里奔赴现场，解决难题，保障生产，无论多么疲惫，看着恢复正常的施工现场，呈现给大家的总是一脸灿烂的笑容。

2021年10月，接到公司通知，紧急赴任河南五岳项目部。针对五岳项目工期紧张、作业人员少、工作面狭窄、交叉作业多、业主监理要求高等诸多困难，韩永席突出一个“勤”字，根据施工进度提前策划设备、材料到场时间，对于施工中发现的问题，及时与总包、监理、业主沟通，使当天的问题不过夜，当天的问题当天得到解决，根据现场的实际情况，不断优化施工方案，合理调整施工工序，使工作效率达到最大化，一有空就在工地上转，每天不论那个时间点看到韩永席，他都像一个高速旋转的陀螺，与项目班子讨论方案、深入施工班组了解情况、给各部门存在问题答疑……

进入严寒冬季，项目部克服疫情影响，在不断加大人力资源投入的同时，及时组织塔机、吊车、汽车泵、拖泵、液压钻等设备入场，寒风凛冽，可整个施工现场夜以继日，机器轰鸣，一派热火朝天的繁忙景象，按期完成除桥台位置外贴坡混凝土施工、1#、2#尾水隧洞渐变段开挖支护及衬砌。闸门井、扩散段、拦污栅以及1#、2#交通桥施工有序推进，围堰及下游沉沙池段开挖支护作业紧张进行中，所有已完成单元工程均验收合格，实现了预期目标，得到了参建各方的充分肯定，当业主感谢信送达项目部的时候，大家欢欣鼓舞，举杯相庆，展望未来，大家斗志昂扬，充满信心。

凝心聚力，造炬成阳

墨子曾说：“江河之水，非一水之源也；千镒之裘，非一狐之白也。”作为项目经理的韩永席深知这个道理。他坚持“以人为本”的管理理念，针对项目部年轻职工多，新入职大学生多，业务不熟悉的特点，他提出要创建“学习型项目部”，鼓励引导大家利用好碎片时间，强业务、强本领，不断拓展个人成长进步空间，在工作中学习，在学习中工作，亲自搜集整理各工序施工技术小视频，利用午饭、晚饭时间在餐厅循环播放。新入职的大学生，他逐个谈心谈话，听取意见建议、谈思想、谈业务，讲的最多的就是学习，闲暇时间看到在办公室学习的人少了，他会亲自跑到宿舍去“抓”人，被“抓”的小家伙们常说，他像极了他们高中阶段的“家长”。

为缓解大家长时间高强度工作学习的疲惫，韩永席最爱组织的活动就是“包饺子”、“打篮球”，他诙谐地说：“包饺子，要分工协作，是我们最好的团建活动。”“快！这里传球！”偶尔，你会看到这样的他，篮球场上，韩永席和项目部员工们一番大汗淋漓、开怀大笑，少年意气存于眉梢。

2022年春节前夕，在节日期间生产部署会上，谈到人员留守安排时，韩永席提出先考虑家中有老人孩子的同志返乡探亲，他说：“我留下，我没事，春节期间的工作不能放松！”可大家知道他的家里也有年迈的老人和年幼的“小公主”。本应是阖家团圆的时刻，他却在惦念中默默坚守，紧抓节日期间施工和节后复工复产。

为了留守人员能过个好年，他关注年夜饭的菜单，为大家精心挑选新年礼物，带着慰问品，逐个上门慰问施工班组，致以节日的祝福，并组织大家贴春联、挂灯笼，开展丰富的文娱活动，让留守人员们在项目部过了一个欢声笑语的新年。

他对身边的同事，既有真诚的信任，又有严格的要求。在施工现场一发现问题，他便拿出手机拍下照片，发给相关负责人，分析原因，布置解决措施，分工安排，定好时间节点，整改落实。同时坚持“回头看”，如果整改不到位，便立即给相关负责人打电话“问责”，他较真认真的风格很快感染到大家，“事无巨细，使命必达”的管理理念深入到每一个项目管理人员心中。韩永席常说：“要求高一点，错误少犯一点，要做就做到最好。”这既是自我鞭策，也是对大家的要求。在他的影响下，项目部许多同事都在能力上得到了长足的进步。

暴雨倾盆，第一个冲向工地的是他；凌晨深夜，时常巡查工地的是他。在他的带领下，整个项目部凝聚出一股强大的战斗力，成为了一支思想过硬，廉洁自律，敢打硬仗，能打胜仗的队伍，大家“抢晴天，战雨天，斗夜间”跑出了项目建设加速度。

守土尽责，奋楫笃行

项目部永远是奋斗在工程前线的队伍，“安全作业”不仅是对员工生命健康的尊重和爱护，也是施工现场长周期安全稳定运行的基础。

河南五岳项目施工区道路交通情况复杂，施工作业涉及高边坡、洞室施工、爆破作业等危险性较大工程，施工的复杂性及风险隐患突出，安全管控难度大。

韩永席作为项目经理，他深知“安全第一”的内涵，他常挂在嘴边的一句话就是“搞工程，安全工作责任重大，作为管理者更要心存敬畏，容不得一丝一毫的马虎。”。他白天在现场时刻关注安全问题，晚上他带头学习，几乎大会小会上都会对全员进行安全教育，各级组织的安全会议、相关培训，他都会积极参加，会后经自己整理在项目上进行宣贯讲解。那一本本被翻卷边的规范图集，那一次次的网络查询，都见证着他的刻苦与努力。

时而抬头望一望，时而蹲身摸一摸，时而伸手拧一拧，时而用笔记一记，拿出手机拍一拍，这是韩永席日复一日现场巡查的标准化动作。“你是家里的顶梁柱，保护好自己的安全，就是守护好家庭的幸福。”看到施工人员防护用品佩戴不规范，韩永席总会走上前去帮忙整理好，不忘教育叮嘱一番。

对于安全管理工作，他一致秉承着“胆大心细，严抓狠管”的原则。他要求安全管理人员，对待工作要大胆，要敢干、敢管，工作更要细心，小到一个螺丝、一个扣件。查隐患、抓整改、促落实，不得有丝毫懈怠、半点疏忽。

韩永席常说：“时代给予了我们更多选择的机会，也毫无保留地给予了我们更多奋斗的平台，身在其位，我们理应拼尽全力。”他的一言一行、一举一动，早已将“责任”二字深深刻在工作的每一个环节中。

星光不问赶路人，时光不负奋斗者，荣光属于实干家。他带领着项目部一步一个脚印向前走，一项一项抓落实，践行着“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，以“我将无我，不负众望”的使命感，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干劲，为中国安能收获新的成就、新的荣光。