今年以来，天然气净化总厂万州分厂坚持常态化推行“人企双赢”计划，按照“年度有计划、月度有安排”的模式，制定落实差异化培训管理方案，全面开展针对性培训工作。

培训知识面面俱到。分厂紧密结合季节生产运行特点，从岗位应知应会、风险辨识、设备维护保养等方面有针对性地开展培训工作，重点就装置异常处理、关键设备操作、重要指标控制等方面进行讲解与培训，让一线员工熟练掌握所在岗位的风险源点及面对突发事件时的应变处置能力。利用身边事教育身边人的方法，通过生产协调会，将分厂在生产管理、安全管控、日常工作中发现各类问题进行分享，提升员工认真落实岗位责任制、遵守安全操作规程的责任心和执行力，营造安全工作环境。

培训类型丰富多样。充分发挥班组长、技师“传帮带”作用，每轮班由生产办选取2-3个单元，通过生产现场讲解、现场提问、现场操作相结合的培训方式，将岗位应知应会、标准化操作规程、岗位风险危害辨识等培训内容层层传递给每一位员工，切实做到量体裁衣开展现场培训。通过选送机关轮训、参与总厂技能比武等方式，为管理技术干部打造展示自我的舞台。组织优秀技能骨干人员参与分公司、总厂开展的集中交流活动，积极解决分公司、总厂一线生产疑难问题，强化岗位履职能力。

培训考试不断抓实。以“轮班培训”为切入点，将临时问答和现场笔试“并行”，充分检验员工知识掌握程度，督促全员快速精准加强学习，确保培训工作落到实处。结合总厂第一届技术人员比武，由分管领导牵头，分专业定期开展阶段性考试，强化考核结果运用，针对学习过程中的难点和不足之处进行针对性复习，提升学习实效性。通过严格落实奖惩制度、强化优秀技能人才宣传力度等方式，持续加大员工参与培训的主观能动性，切实变“被动学习”到“主动学习”，不断打造素质优良的干部员工队伍。