开年以来，川东北气矿紧紧围绕安全生产，以次新区改革为契机，持续激发中心站的能动性，激活中心站“小细胞”，不断加大中心站建设力度，提升中心站管理水平。铁山中心站坚决贯彻落实气矿的各项要求，践行班组“用心、耐心、细心”三心文化，充分发挥中心站站长的“细胞核”作用，着力思想引领、技能培训、隐患排查，持续提升井站员工业务能力，凝聚团队向上力量，筑牢气矿高质量发展根基。

着力思想引领，系好“扣子”积极干。通过党支部“三会一课”，再学习、再领会习近平总书记关于能源行业的重要指示批示精神、党的十九届历次全会精神，切实用党的创新理论武装头脑，自觉把思想和行动统一到气矿的各项决策部署上来，坚决建强基层战斗堡垒。充分利用班务会、班前会，为一线员工讲清讲透气矿2022年“形势 目标 任务 责任”，引领员工充分认识到气矿当前面临的艰巨形势，深入领会次新区改革的重要实践意义，在改革的过渡期保障生产安全平稳，确保每一方气颗粒归仓，为气矿完成2022年生产任务贡献铁山力量。

着力技能培训，充电“脑子”有力干。充分发挥中心站“夜校”培训作用，收集一线员工培训意向，聚焦一线生产的“四懂三会”、疑难杂症，精心编制培训计划，用心备课，扎实开展好每一次夜校培训，并坚持让每一位员工走上培训讲台分享工作经验，强化学习成果转化。组织全体班组员工现场学习自主完成增压机组水泵皮带的更换，逐一详细讲解流程操作规范，实践教学增压机组启停机操作，并随机抽问检验增压机组相关知识，要求每一位员工操作过关，确保培训取得实效。

着力隐患排查，戴好“帽子”安全干。以气矿实行的驻场监督制度为契机，同驻场监督员参与监督检查，转变“身份”，跳出“被检查者”的固化思维，以“检查者”视角对标对表逐项排查安全隐患，清楚掌握工作质量要求，切实提升班组员工排查识别问题隐患、整改闭环能力。针对发现的隐患问题，严格执行气矿隐患问题闭环管理规定，建立每日更新台账、每周跟踪整改、当月清理销项的工作机制，充分发挥员工“主人翁”意识，督促相关单位及时进行整改，共同筑牢气矿高质量发展新征程上的安全防线。