3月26日，中国石油甘肃陇南销售分公司执行董事、党委书记吴明钟、副经理杨东来一行深入宕昌片区加油站调研指导工作。

调研中，工作组亲切慰问一线员工，与加油站经理及员工深入交流，详细了解市场竞争、经营销售、安全防疫等情况。要求各加油站努力提升现场服务质量，要将责任区域制度落实到位，交接班必须实行“三必交”，加油站经理要加强团队管理，自身起到“领头雁”作用；要强化责任心，增强规矩意识、标准意识，做到在岗一分钟，负责六十秒；要创新工作方法，突出现场治理成效，对加油站各项工作形成闭环管理。

在座谈会上，工作组认真听取了与会人员发言。对进一步抓好近期重点工作，会议强调：一是各站经理要具有强烈的事业心和责任感，作为加油站管理者要身体力行起到榜样作用，在思想上、行动上凝聚全员力量，全力打造有执行力、有战斗力的高绩效团队；二是要加大样板站培育力度，要处处争先，在区域内起到样板示范作用，以点带面推动片区加油站整体管理水平全面提升；三是持续深入推进“客户大普查、市场大调查”活动，进一步夯实客户“网格化”管理基础，在巩固存量客户的同时，采取有效措施，深挖潜在市场客户资源，确保各项目标任务圆满完成。

业务运作部、西礼销售片区负责人随同调研。