3月19-20日，重庆气矿开州作业区利用周末休息时间，由领导班子牵头技术骨干、技能专家开展了集中攻坚行动，高效保质地完成了老气田数字化转型升级科研项目的各项研究内容和研究成果报告撰写。

本次的老气田数字化转型升级研究，是油气田公司2021年下达的科研项目，包含了气井远程开关、气井智能生产、气田水回注站无人值守技术、压缩机组一键启停、管道电位监测与分析等6个子课题。针对科研项目材料涉及技术面广、内容层次深、报送时间紧的特征，作业区采取了“集中攻坚”的办公模式，将作业区大会议室作为办公地点。

在办公现场，作业区经理作为课题组长，负责确定研究思路、组织协调项目研究过程并审核总报告，分管领导及技术干部、技能专家按计划和分工进行主管课题的报告采写。周末的“脱岗”让员工高度专注于报告，现场安静又暗藏追赶的积极氛围，团队办公的场景让员工感受到了凝聚力。集中办公消除了办站间合作交流的距离，起到“有疑惑马上解答，有灵感马上碰撞，有需求马上满足”的效果。如分析阀门自动机构扭矩所需的冷门工具——扭矩测试仪，仅用2小时就完成了从选型到采购再到办公点的整个流程。

这场“集中攻坚”会一共进行了36个小时，员工们集智聚力的成果都体现在了《老气田数字化转型升级关键控制智能化技术研究》5万余字的报告中，报告框架清晰明了，内容层次丰富，逻辑准确清晰，数据应详尽祥，既有强专业性的核心推算，也有实打实的精准数据，能为老气田数字化转型升级改造提供有效的指导和支撑，推动建立老气田在数字化转型条件下的新管理模式，提升老气田开发效益。