3月23日，重庆气矿万州作业区公布了第一季度“上产之星”表彰对象，由第二支部责任管辖的高峰场中心站通过严苛的评选考核上榜，在党史学习教育提质增效实践中交出了一份亮眼的成绩单。

13年党龄的刘瑞琪是高峰中心站的“骨干”，年初，他主动放弃休假申请前往云安012-X16井参与投产工作，配合技术人员在现场摸索气井规律、调整工艺参数、精准剖析难点，最终控制日产气量在20万方左右，实现了连续生产。“身为党员，我必须要担当表率。”刘瑞琪摸着胸前的党徽说道。

作业区党委将党史学习教育和“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动有机结合，大力推行“三责三式”党员管理模式，即压实党委“引领”、党支部“推进”、中心站“管理”三级责任，针对新井投产、提质增效、管理创新、重要项目实施等关键环节，持续推行“支部+”模式，推进“一支部一特色”建设，使广大党员在党史学习教育中得到党性锻炼，确保党员的身份亮出来、承诺的事情干出来、党员的作用显出来。

各支部牢牢抓住上产黄金季节，以推动高质量发展为主题，以精益管理为抓手，瞄准全年生产目标，抢新井、抓管理、上措施，纷纷开展春季上产会战，科学谋划、精准发力，全面推进工作有序进行。

上产会战，还需技术硬。为保障技术过硬的员工团队，通过采取以党建带队建的方式,党员先锋模范与优秀先进技术骨干建立先锋队,设立党员责任区,激发了“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜的聚合效应”。

被评为气矿劳模的高峰场中心站站长吴建宇是第二支部上产先锋队队长，有着过硬的业务技能和丰富的实战经验。为了保证高峰场气田的后期开采，他与吴善成、刘瑞琪等党员通过摸索调整峰008-H1井起泡剂加注药剂量，促使该井日产量增加0.4万方；峰13井井筒积液严重，通过关井复压后进行提气排液促使该井成功复产日产量增加0.8万方；对峰3井进行间隙性生产，月增加气量1万方左右....

“力争每一方天然气‘颗粒归仓’,我们上产先锋队义不容辞。”吴建宇自豪的说。