3月19日至20日，中国石油甘肃陇南销售分公司执行董事、党委书记吴明钟深入文县片区加油站调研指导工作。

调研中，工作组详细了解市场动态、油非销售、安全管理、疫情防控及员工薪酬收入等情况，多层面、全方位、广泛征集员工对公司经营发展的意见建议。业务运作部专业线负责人详细检查设备设施、客户维护、安全管控、现场管理等情况，对进一步提升经营管理水平提出了具体工作要求及措施。

在加油站经理座谈会上，片区经理、加油站经理针对面临市场环境、加油站管理存在的问题及目标任务完成进度等方面进行了详细汇报、认真分析，并提出了下一步工作打算。

对于抓好近期重点工作，会议强调：各加油站要找差距、补短板，持续抓好问题整改，提升加油站现场服务质量，发挥站经理领头羊、模范带头作用。要紧紧围绕目标任务，突出抓好客户开发与管理，在销售油品的同时，积极向客户推销非油、润滑油商品，最大限度挖掘客户资源价值，提升服务能力和营销质量。要争取完成各项任务指标的同时，大力推进“四查四提升”强管理专项行动，持续夯实基础管理工作，以加油站精细、精益管理为抓手，打好加油站综合治理能力翻身仗。

片区及加油站员工表示：将认真落实调研工作部署要求，层层宣传会议精神到每位员工，充分运用好各项激励考核办法，努力提升加油站现场服务和经营管理水平，推动经营业绩与员工收入双增长，确保圆满完成各项任务指标。